Mi az a funkcionális folyamat?

A funkcionális folyamat a vállalat funkcionális területének legalacsonyabb része, amely olyan üzleti osztály lehet, mint a számvitel, a termelés vagy az értékesítés és a marketing.A folyamat egyszerűen azt jelenti, hogy az egyén hogyan fejezi be az adott feladatot.Például a fizetendő számlákban mdash;amely funkcionális tevékenység a funkcionális területen mdash;A funkcionális folyamat lehet, ha a szállítói számlákat a jegyek fogadásával, majd a megrendelések vásárlásával illesztik.Csak a folyamat befejezése után egy számviteli felügyelő engedélyezi a beszállítónak fizetett fizetést.Alapvetően a vállalatnak nincs vége az üzleti tevékenységek folyamatainak összegének, és minden osztály egy bizonyos összegtől függ a megfelelően elvégzett szolgáltatások, tevékenységek és feladatok, amelyek profithoz vezetnek.Annak biztosítása érdekében, hogy a funkcionális folyamat a lehető legjobb módon szolgálja a társaságot.Ezek a felülvizsgálatok megváltoztathatják a folyamat javítását, mind a vállalat üzleti tevékenységének módját.Egyetlen folyamat általában nem tartja vissza a felülvizsgálati folyamatból.Az új üzleti, menedzser vagy tulajdonos hozzáadása kiválthatja ezt a felülvizsgálati folyamatot.Egyes esetekben egy vállalat arra törekszik, hogy csökkentse a folyamatokat a funkcionális tevékenység és az osztály hatékonyabbá tétele érdekében.Ez a változás ahhoz is eredményezhet, hogy egy vállalat jövedelmezőbbé váljon, mivel csökkenti a költségeket.A funkcionális koncepciókon alapuló vállalkozás létrehozása gyakran a kompetencia vagy a hatékony tevékenységek, valamint a könnyen mérhető és megérthető fejlesztéseket keresi.A funkcionális munkahely hátránya lehet bizonyos területeken a közvetlen kezelés hiánya, a folyamat megváltoztatása és az optimális döntések meghozatalának képtelensége.A társaságnak el kell döntenie, hogy a funkcionális folyamat a legjobb a működéséhez.Nincs egyetlen olyan tevékenység, amely teljes hatékonysággal fog működni az idő 100 % -ában.A legtöbb esetben ez az üzleti környezet erősen szegmentált munkahelyet teremt.Noha nem teljesen rossz, ez a folyamat széttöredezett osztályokat, összetett folyamatokat, kevesebb ellenőrzést és egyenleget eredményezhet, vagy a méretgazdaságosság elvesztését.A vállalatoknak meglehetősen keményen kell dolgozniuk, hogy legyőzzék ezt a szélsőséges szegmentációt.Ennek elmulasztása kevesebb kommunikációt eredményezhet a munkahelyen.