Mi az a technológiai stratégia?

A technológiai stratégia olyan üzleti koncepció, amely két különböző ötletre vonatkozhat.Először is, egy technológiai stratégia magában foglalja az információs technológiai (IT) osztály felépítésére és megszervezésére alkalmazott módszereket, valamint az osztály jövedelmezővé tételét.Ezt a stratégiát általában információs technológiai stratégiának hívják, hogy megkülönböztesse a második használattól.A stratégia másik formája arra vonatkozik, hogy egy vállalkozás miként foglalja be és fejleszti új technológiákat az üzleti élet versenyképességének megőrzése érdekében.Például egy gyártó vállalat új típusú gépeket kereshet, amelyek kevesebb karbantartást igényelnek, vagy magasabb színvonalú terméket állítanak elő.A kifejezés mind a vállalat cselekedeteire, mind egy tényleges dokumentumra utal, amely felvázolja a vállalkozás általános stratégiáját.Ezek a tervek gyakran átfogóak, mindent lefednek a különféle informatikai területeken használt munkaerőtől a számítógépek típusaiig és a szükséges programozásig.Ezek a stratégiák biztosítják a keretet, amelyet a vállalat használ az üzlet műszaki szempontjának szervezett és jól megtervezett módon történő meghatározására.-Az első rész megpróbálja megtervezni a szoftver, a hardver és az infrastruktúra frissítésének ütemtervét.Ha ezeket a területeket előre kidolgozták, elősegíti az üzleti vállalkozást az informatikai területen gyakori nagy egyszeri költségek költségvetésének megfelelő költségvetésében.Mivel az informatikai osztály nem termel semmit, nehéz látni az általa nyújtott közvetlen pénzbeli haszon.Általában a jövedelmezőséget az egyik rendszer és a másik közötti összehasonlítás révén fejezik ki, gyakran a rajta kívüli osztályon.Ezek az összehasonlítások közvetlen előnyökre vonatkoznak, például kevesebb villamos energia felhasználására vagy szubjektív előnyeire, például egy olyan projektre, amely 10% -kal kevesebb időt igényel, mivel a számítási sebesség növekedése van.

A technológiai stratégia második közös használata az üzleti élet egészére, nem pedig egyetlen osztályra vonatkozik.Ebben az esetben az üzlet megvizsgálja folyamatait és módszereit, és megpróbálja megtalálni azokat a területeket, ahol elmarad a jelenlegi technológiától.Amikor olyan területeket találnak, amelyek javíthatók, meg kell vizsgálni a jobb vagy hatékonyabb rendszerre való frissítés költségeit az aktuális módszerrel való maradás költségeivel szemben.Annak ellenére, hogy a fejlett módszerek gyakran pénzt takarítanak meg, végül a gépek és a képzés kezdeti költsége miatt többet fizethetnek.A vállalat általános technológiai stratégiája megkísérli megtervezni, amikor a frissítések a legnagyobb profitot eredményezik.