Apa itu strategi teknologi?

Strategi Teknologi adalah konsep bisnis yang mungkin berlaku untuk dua ide berbeda.Pertama, strategi teknologi melibatkan metode yang digunakan untuk membangun dan mengatur departemen teknologi informasi (TI), serta membuat departemen itu menguntungkan.Bentuk strategi ini umumnya disebut strategi teknologi informasi untuk membedakannya dari penggunaan kedua.Bentuk strategi lainnya berkaitan dengan bagaimana suatu bisnis menggabungkan dan mengembangkan teknologi baru untuk menjaga bisnis tetap kompetitif.Misalnya, perusahaan manufaktur dapat mencari jenis mesin baru yang membutuhkan lebih sedikit pemeliharaan atau menghasilkan produk berkualitas lebih tinggi.

Strategi Teknologi Informasi Jika seringkali proyek Chief Information Officer (CIO) perusahaan.Istilah ini mengacu pada tindakan perusahaan dan dokumen aktual yang menguraikan strategi keseluruhan bisnis.Rencana -rencana ini seringkali komprehensif, mencakup segala sesuatu mulai dari tenaga kerja yang digunakan di berbagai area TI hingga jenis komputer dan pemrograman yang diperlukan.Strategi-strategi ini memberikan kerangka kerja yang digunakan perusahaan untuk menetapkan aspek teknis bisnis dengan cara yang terorganisir dan direncanakan dengan baik.

Selain strategi pengembangan, strategi TI juga akan memiliki informasi untuk memajukan departemen dan membuatnya menguntungkan.Bagian pertama mencoba merencanakan jadwal untuk peningkatan perangkat lunak, perangkat keras dan infrastruktur.Memiliki area-area ini bekerja di muka membantu bisnis dengan baik menganggarkan biaya satu kali besar yang umum di bidang TI.

Membuat departemen menguntungkan adalah salah satu rintangan terbesar dari strategi teknologi informasi.Karena departemen TI tidak menghasilkan apa -apa, sulit untuk melihat manfaat moneter langsung yang disediakannya.Secara umum, profitabilitas diekspresikan melalui perbandingan antara satu sistem dan yang lain, seringkali di departemen di luarnya.Perbandingan ini akan merujuk pada manfaat langsung, seperti menggunakan lebih sedikit listrik, atau manfaat subyektif, seperti proyek yang membutuhkan waktu 10% lebih sedikit karena peningkatan kecepatan komputasi.

Penggunaan umum strategi teknologi kedua berlaku untuk bisnis secara keseluruhan, bukan satu departemen.Dalam hal ini, bisnis melihat proses dan metode dan mencoba menemukan area di mana ia tertinggal di balik teknologi saat ini.Ketika area ditemukan yang dapat ditingkatkan, perlu untuk melihat biaya peningkatan ke sistem yang lebih baik atau lebih efisien terhadap biaya tetap dengan metode saat ini.Meskipun metode canggih sering menghemat uang, harganya mungkin lebih mahal karena biaya awal mesin dan pelatihan.Strategi teknologi keseluruhan perusahaan berupaya merencanakan ketika peningkatan akan menghasilkan keuntungan terbesar.