Mi az életképességi tanulmány?

Egy vállalkozás gyakran életképességi tanulmányt végez annak meghatározására, hogy milyen potenciális profitot lehet létezni egy új üzleti ötletben.A tanulmány több különböző szögből származhat, tehát egy új ötlet vagy vállalkozás minden szempontját felülvizsgálják a végrehajtás előtt.Az életképességi tanulmányban szereplő közös helyiségek magukban foglalják a piaci tanulmányokat, a műszaki szempontokat, az üzleti modellt és a menedzsmentet.Más szempontok is beépülhetnek az elemzésbe, az elképzeléstől és a sikertelen megvalósítás lehetőségétől függően.Az új műveletek szempontjaitól függően is eltérő időtartamúak az időtartam, amelyet a vállalat a tanulmányra költ.A fogyasztói kereslet, a szabályozási környezet, a verseny és az erőforrások rendelkezésre állása általában az életképességi tanulmány ezen részének részei.Minden egyes tényező vagy számuk mindegyike jelezheti az új ötlet vagy működés problémáit.Bizonyos esetekben egy társaságnak esetleg több régióra vagy nemzetközi piacra is elvégeznie kell piaci tanulmányt.Alapvetően minden olyan terület, amelybe a vállalat belép, a tanulmány alá tartozik.

A technológia általában nagy szerepet játszik a jelenlegi üzleti környezetben.Az életképességi tanulmány műszaki szempontjai lehetnek a technológia, az érték, az ellátási lánc, a jelenlegi műveletekkel való integráció vagy más.A tanulmány e része gyakran megköveteli az operatív vezetők támogatását, akik megmagyarázhatják a jelenlegi műveletek megváltoztatásának leg technikai szempontjait.A vállalatok külső ügynökségeket is bérelhetnek a műszaki szempontok felülvizsgálatára és fedezésére annak biztosítása érdekében, hogy minden kérdés megválaszoljon, mielőtt tőkét költenek ezekre a változásokra.

Egy üzleti modell leírja, hogy egy vállalat hogyan fejezi be a jelenlegi műveleteket.Gyakran részletezi a vállalkozás egy adott szakaszának működtetéséhez szükséges folyamatot és tevékenységeket.Az életképességi tanulmány azt vizsgálja, hogy a jelenlegi üzleti modell hogyan integrálódhat az új műveletekhez, vagy ha új modellre van szükség.Az új modellek létrehozása időt és tőkét igényel.A modell gyakran olyan folyamat, amelyet az új műveletek tényleges végrehajtása előtt el kell indítani.

A kezelési elemzések vagy modellek szintén az életképességi tanulmányok fontos részei.A vállalatoknak meg kell határozniuk, hogy ki fogja irányítani az új műveletet csecsemőkora alatt.Noha a vállalat képes lesz a menedzsment erőforrások újraelosztására, új vezetők felvételére lehet szükség.A képzett személyek hiánya azonban csökkentheti a lehetőség esélyét a sikerre.A rendelkezésre álló munkaerő alapos áttekintése szükséges annak meghatározásához, hogy a vállalat hogyan fog új műveleteket foglalkoztatni.