Apa itu studi viabilitas?

Sebuah bisnis sering melakukan studi viabilitas untuk menentukan potensi laba yang mungkin ada dalam ide bisnis baru.Studi ini dapat berasal dari beberapa sudut yang berbeda, sehingga semua aspek ide atau bisnis baru sedang ditinjau sebelum implementasi.Bidang umum di bawah studi viabilitas meliputi studi tentang pasar, aspek teknis, model bisnis, dan manajemen.Aspek lain juga dapat dimasukkan dalam analisis tergantung pada ide dan potensi implementasi yang tidak berhasil.Lamanya waktu yang dihabiskan perusahaan pada penelitian ini juga bervariasi berdasarkan aspek operasi baru.

Studi pasar cenderung meninjau semua faktor eksternal yang sering tidak dapat dikendalikan perusahaan.Permintaan konsumen, lingkungan peraturan, persaingan, dan ketersediaan sumber daya biasanya merupakan bagian dari bagian ini dari studi viabilitas.Setiap faktor individu atau sejumlah dari mereka semua dapat memberi sinyal masalah untuk ide atau operasi baru.Dalam beberapa kasus, perusahaan mungkin perlu melakukan studi pasar untuk beberapa wilayah atau pasar internasional juga.Pada dasarnya, setiap bidang yang akan dimasukkan perusahaan di bawah penelitian ini.

Teknologi biasanya memainkan peran besar dalam lingkungan bisnis saat ini.Aspek teknis dalam studi viabilitas dapat berupa teknologi, nilai, rantai pasokan, integrasi dengan operasi saat ini, atau lainnya.Bagian penelitian ini sering membutuhkan bantuan manajer operasional yang dapat menjelaskan aspek -aspek teknis yang paling teknis dari perubahan operasi saat ini.Perusahaan juga dapat mempekerjakan agen luar untuk meninjau dan mencakup aspek teknis untuk memastikan semua masalah memiliki jawaban sebelum menghabiskan modal untuk perubahan ini.

Model bisnis menjelaskan bagaimana perusahaan menyelesaikan operasi saat ini.Ini sering merinci proses dan kegiatan yang diperlukan untuk mengoperasikan bagian bisnis tertentu.Studi viabilitas melihat bagaimana model bisnis saat ini dapat berintegrasi dengan operasi baru atau jika diperlukan model baru.Membuat model baru membutuhkan waktu dan modal.Model ini sering merupakan proses yang harus dimulai sebelum benar -benar menerapkan operasi baru.

Analisis atau model manajemen juga merupakan bagian penting dari studi viabilitas.Perusahaan harus menentukan siapa yang akan memandu operasi baru selama masa pertumbuhan.Sementara perusahaan mungkin dapat merealokasi sumber daya manajemen, mempekerjakan manajer baru mungkin diperlukan.Namun, kurangnya individu yang memenuhi syarat dapat mengurangi peluang keberhasilan peluang.Tinjauan menyeluruh tentang tenaga kerja yang tersedia diperlukan untuk menentukan bagaimana perusahaan akan menjadi staf operasi baru.