Ano ang isang pag -aaral sa kakayahang umangkop?

Ang isang negosyo ay madalas na nagsasagawa ng isang pag -aaral ng kakayahang umangkop upang matukoy ang potensyal na kita na maaaring umiiral sa isang bagong ideya sa negosyo.Ang pag -aaral ay maaaring magmula sa maraming iba't ibang mga anggulo, kaya ang lahat ng mga aspeto ng isang bagong ideya o negosyo ay sinusuri bago ang pagpapatupad.Ang mga karaniwang lugar sa ilalim ng isang pag -aaral ng kakayahang umangkop ay kasama ang mga pag -aaral sa merkado, mga teknikal na aspeto, modelo ng negosyo, at pamamahala.Ang iba pang mga aspeto ay maaari ring magkaroon ng pagsasama sa pagsusuri depende sa ideya at potensyal para sa hindi matagumpay na pagpapatupad.Ang haba ng oras na ginugugol ng isang kumpanya sa pag -aaral ay nag -iiba din batay sa mga aspeto ng mga bagong operasyon.

Ang mga pag -aaral sa merkado ay may posibilidad na suriin ang lahat ng mga panlabas na kadahilanan na madalas na hindi makontrol ng isang kumpanya.Ang demand ng consumer, kapaligiran sa regulasyon, kumpetisyon, at pagkakaroon ng mapagkukunan ay karaniwang mga bahagi ng bahaging ito ng pag -aaral ng kakayahang umangkop.Ang bawat indibidwal na kadahilanan o isang bilang ng mga ito ay maaaring lahat ng mga problema sa senyas para sa bagong ideya o operasyon.Sa ilang mga kaso, maaaring kailanganin ng isang kumpanya na magsagawa ng isang pag -aaral sa merkado para sa ilang mga rehiyon o internasyonal na merkado din.Mahalaga, ang anumang lugar na papasok ng kumpanya ay bumagsak sa ilalim ng pag -aaral.

Ang teknolohiya ay karaniwang gumaganap ng isang malaking papel sa kasalukuyang kapaligiran ng negosyo.Ang mga teknikal na aspeto sa isang pag -aaral ng kakayahang umangkop ay maaaring teknolohiya, halaga, supply chain, pagsasama sa kasalukuyang operasyon, o iba pa.Ang bahaging ito ng pag -aaral ay madalas na nangangailangan ng tulong ng mga tagapamahala ng pagpapatakbo na maaaring ipaliwanag ang pinaka -teknikal na aspeto ng pagbabago ng kasalukuyang operasyon.Ang mga kumpanya ay maaari ring umarkila sa labas ng mga ahensya upang suriin at masakop ang mga teknikal na aspeto upang matiyak na ang lahat ng mga isyu ay may mga sagot bago gumastos ng kapital sa mga pagbabagong ito.

Ang isang modelo ng negosyo ay naglalarawan kung paano nakumpleto ng isang kumpanya ang kasalukuyang mga operasyon.Madalas itong detalyado ang proseso at mga aktibidad na kinakailangan upang mapatakbo ang isang tiyak na seksyon ng negosyo.Tinitingnan ng isang pag -aaral ng kakayahang umangkop kung paano maaaring isama ang isang kasalukuyang modelo ng negosyo sa mga bagong operasyon o kung kinakailangan ang isang bagong modelo.Ang paglikha ng mga bagong modelo ay tumatagal ng oras at kapital.Ang modelo ay madalas na isang proseso na dapat magsimula bago aktwal na pagpapatupad ng mga bagong operasyon.

Ang mga pagsusuri o modelo ng pamamahala ay mahalagang bahagi din ng mga pag -aaral ng kakayahang umangkop.Dapat matukoy ng mga kumpanya kung sino ang gabayan ng bagong operasyon sa panahon ng pagkabata nito.Habang ang isang kumpanya ay maaaring makapaghanda ng mga mapagkukunan ng pamamahala, maaaring kailanganin ang mga bagong tagapamahala.Ang kakulangan ng mga kwalipikadong indibidwal, gayunpaman, ay maaaring mabawasan ang pagkakataon ng isang pagkakataon na magtagumpay.Ang isang masusing pagsusuri sa magagamit na lakas -tao ay kinakailangan upang matukoy kung paano ang isang kumpanya ay mag -kawani ng mga bagong operasyon.