Mi az alulról felfelé történő költségvetés-tervezés?

Az alulról felfelé történő költségvetés-tervezés olyan számviteli mód, amelyben az egyes osztályok meghatározzák a projektek befejezéséhez szükséges pénzösszeget.Ez az összeg magában foglalja az egyes projektekben részt vevő egyedi feladatokat, valamint a szükséges anyagokat vagy felszereléseket, valamint a munkaerő költségeit és az osztály vezetését.Az egyes osztályok számát ezután összeadják az általános költségvetés meghatározásához.Bizonyos esetekben az alulról felfelé irányuló költségvetés-tervezés az összeget havi költségekre növeli, majd ezeket a költségeket összegyűjtik az éves költségvetés kidolgozásához.Noha ezt viszonylag pontos költségvetési módszernek tekintik mind a kis-, mind a nagy szervezetek és a vállalatok számára, gyakran fennáll annak a veszélye, hogy az egyes alkalmazottak vagy osztályok a költségvetést megteszik, és pazarláshoz vezetnek.Annak meghatározása, hogy milyen feladatokra van szükség az egyes projektek teljesítéséhez vagy a vállalati célok eléréséhez.Ezeket a feladatokat ezután becsült monetáris összeghez rendelik, amely a feladat elvégzéséhez szükséges erőforrások, anyagok és felszerelések tényezői.Ez magában foglalhatja az irodai kellékeket, az új berendezések vásárlását és az építőanyagokat, valamint a munka vagy az egyes projektek vagy feladatok szerint várt egyéb pénzbeli költségeket.maga.Ez magában foglalja a jelenlegi alkalmazottak fizetését és előnyeit, valamint a további munkavállalók szükség esetén történő felvételének lehetséges költségeit.A költségvetés ezen részében a berendezések karbantartása és az osztály által elfoglalt épület, ha alkalmazható, szintén szerepel a költségvetésben.Miután minden osztály meghatározza a várt célok elérésének és az osztály vezetésének általános költségeit, az egyes csoportok vezetői általában a felső szintű kezeléssel találkoznak, hogy meghatározzák az általános költségvetést.Az alulról felfelé történő költségvetésben az egyes osztályok becsléseit csoportként felülvizsgálják, és összességében egy teljes monetáris összeghez adják össze.Egyes esetekben minden osztály meghatározhat egy költségvetést minden hónap várt költsége alapján, majd ezeket a számokat a csoportnak mutathatja be.Azok a vállalatok, amelyek nagy projekteket irányítanak vagy folytatnak, amelyekben a havi költségek drasztikusan változnak, attól függően, hogy milyen messze van a projekt mentén, általában összeadják a projekt költségeit és az éves költségvetés működési költségeit.Ezután az egyes osztályok számát összeállítják a vállalati költségvetés teljes költségvetésének meghatározására.

A projektenként gyakran sokkal pontosabb, mint a fentről lefelé történő költségvetés-tervezés, amelyben a felső szintű kezelés meghatározza a rendelkezésre álló pénz összegétminden osztály vagy projekt.Ennek ellenére nem hibás.Ha nem szorosan figyelemmel kísérik, akkor az egyes osztályok további sorokba, projektekbe vagy működési költségekkel járnak, hogy az osztály párnát biztosítson.Azokban az esetekben, amikor az egyes osztályok ezt megteszik, fennáll a hulladék kockázata.