Mi az a változás hatás elemzése?

A változás hatásvizsgálata lehet a két kapcsolódó dolog egyike.Az egyik verzió maga a változáshoz kapcsolódik, megtudja, mit kell változtatni, hogyan lehet megváltoztatni, és mi a változás költsége lesz a vállalatnak.A második verzió a változás eredményeire összpontosít, hogyan befolyásolja a nyereséget, az ütemterveket és a vállalati identitást.A két típusú jelentés időnként integrálódik, de az ilyen nagyságrendű változás -elemzés gyakran nem praktikus, kivéve a nagyobb vállalatok legnagyobb termékeit.Mindkét típusú elemzés beépül a nagyobb változáskezelési területbe, egy olyan tudományágba, amely a vállalkozások változásainak felkészülésére, végrehajtására és kezelésére vonatkozik.

A Change Impact elemzésének két formája a két különböző közgazdász eredeti értelmezéséből származik.Maguk az elemzések ugyanazt az információt fedik le, ám különböző szempontból csinálják.A változáshoz kapcsolódó verzió elsősorban a változás tervezésére és módszerére összpontosít.A második verzió a változás által kínált általános kockázatra és jutalomra összpontosít.Mindkét esetben az elemzés célja az, hogy lehetővé tegye a vállalatok számára, hogy megalapozott döntéseket hozzanak a módszertan, a folyamat vagy a szervezet változásairól.Ritka, hogy egy folyamatnak nincs semmi, ami attól függ, és semmi, ami attól függ.Az ilyen típusú folyamatokat árváknak hívják, és messze a legegyszerűbb dolgok.Az árvákkal való foglalkozáskor a változás hatásvizsgálata gyakran meglehetősen egyszerű, mivel a változásnak nem lesz hosszú távú hatása.

Az árva folyamatok nagyon ritkák a modern üzletben.A vállalkozás legtöbb rendszere az eltartottakhoz kapcsolódik, amelyek a rendszer után zajló folyamatok, valamint a szülők, az előző folyamatok.Nem mindig egyértelmű, hogy a vizsgált rendszer kölcsönhatásba lép e két csoporttal.Ezen túlmenően a vizsgált rendszerre való változás eredményeként ezeknek a csoportoknak a változása a szüleik és az eltartottak bármelyikére gyakorolhat.A változás hatása elemzés csak ezen kapcsolatok mindegyikének megvizsgálásával valóban szemléltetheti a változás eredményeit.

Ezek az elemzések általában a változáskezelés nagyobb területének részei.Ez a terület az üzleti változás nagyobb hatásaira összpontosít.Azok az emberek, akik a változáskezelésre szakosodtak, gyakran felügyelik a projekteket, általában szabadúszó alapon, annak érdekében, hogy segítsenek egy vállalatnak az egyik rendszerről a másikra való zökkenőmentes áttérésében.