Ano ang pagsusuri ng epekto ng pagbabago?

Ang isang pagsusuri ng epekto ng pagbabago ay maaaring isa sa dalawang nauugnay na bagay.Ang isang bersyon ay nauugnay sa pagbabago mismo, alamin kung ano ang kailangang magbago, kung paano baguhin ito at kung ano ang gastos ay magastos sa kumpanya.Ang pangalawang bersyon ay nakasentro sa mga resulta ng pagbabago, kung paano ito makakaapekto sa kita, iskedyul at pagkakakilanlan ng korporasyon.Ang dalawang uri ng mga ulat ay paminsan -minsang isinama, ngunit ang isang pagsusuri ng epekto ng pagbabago ng magnitude na iyon ay madalas na hindi praktikal para sa lahat ngunit ang pinakamalaking mga produkto mula sa mas malalaking kumpanya.Ang parehong uri ng pagsusuri ay isinasama sa mas malaking patlang ng pamamahala ng pagbabago, isang disiplina na sumasaklaw sa paghahanda, pagsasagawa at pagharap sa mga pagbabago sa mga negosyo.

Ang dalawang anyo ng pagsusuri ng epekto ng pagbabago ay nagmula sa dalawang magkakaibang mga ekonomista na orihinal na interpretasyon ng term.Ang mga pagsusuri sa kanilang sarili ay sumasakop sa isang mahusay na pakikitungo ng parehong impormasyon, ngunit ginagawa nila ito mula sa iba't ibang mga paninindigan.Ang bersyon na nauugnay sa pagbabago ay nakatuon sa karamihan sa disenyo at pamamaraan ng pagbabago.Ang pangalawang bersyon ay nakatuon sa pangkalahatang panganib at gantimpala na inaalok ng pagbabago.Sa parehong mga kaso, ang layunin ng pagsusuri ay upang payagan ang mga kumpanya na gumawa ng mga kaalamang desisyon sa mga pagbabago sa pamamaraan, proseso o samahan.Ito ay bihirang na ang isang proseso ay walang anuman na nakasalalay at walang nakasalalay dito.Ang mga ganitong uri ng mga proseso ay tinatawag na mga ulila at, sa malayo, ang mga pinakamadaling bagay na mababago.Kapag nakikipag-usap sa isang ulila, ang pagsusuri ng epekto ng pagbabago ay madalas na simple, dahil ang pagbabago ay hindi magkakaroon ng matagal na mga epekto.

Ang mga proseso ng ulila ay hindi pangkaraniwan sa modernong negosyo.Karamihan sa mga system sa isang negosyo ay kumonekta sa mga dependents, na mga proseso na darating pagkatapos ng system, at mga magulang, mga proseso na nauna.Ang paraan ng pakikipag -ugnay sa system na nakikipag -ugnay sa dalawang pangkat na ito ay hindi palaging malinaw.Bilang karagdagan, ang isang pagbabago sa alinman sa mga pangkat na ito, bilang isang resulta ng pagbabago sa nasuri na sistema, ay maaaring magkaroon ng epekto ng ripple sa alinman sa kanilang mga magulang at dependents.Ito ay sa pamamagitan lamang ng pagsusuri sa bawat isa sa mga koneksyon na ang pagsusuri ng epekto ng pagbabago ay maaaring tunay na mailarawan ang mga resulta ng pagbabago.

Ang mga pagsusuri na ito ay karaniwang bahagi ng mas malaking larangan ng pamamahala ng pagbabago.Ang lugar na ito ay nakatuon sa mas malaking epekto ng pagbabago sa negosyo.Ang mga taong dalubhasa sa pamamahala ng pagbabago ay madalas na magbabantay sa mga proyekto, karaniwang sa isang malayang trabahador, upang matulungan ang isang kumpanya na maayos na paglipat mula sa isang sistema patungo sa isa pa.