Mi a gyártási erőforrás -tervezés?

A gyártási erőforrás -tervezés egyfajta „főterv” kifejezés, amely magában foglalja a gyártó vállalat összes forrását.A tervező közösségen belül a modern gyártási erőforrás -tervezést MRP II -ként azonosítják, amelynek további javulása van az eredeti MRP -hez képest, vagy az anyagi követelmény -tervezéshez, amelynek kisebb hatókörje volt, amelyek elsősorban az anyagok használatához kapcsolódtak.Az általános tervezés útmutatójaként az MRP II hasznos minden olyan vállalkozásban, amely magában foglalja a gyártási elemet.Ez a nonprofit szövetség tanulmányozza az üzemeltetési menedzsmentet, amely magában foglalja az olyan tényezőket, mint a terméktervezés, az információs rendszerek kezelése, az erőforrás-elosztás és még sok más.Az APICS igazolást nyújt a gyártási területhez és egyéb forrásokhoz az ipari gyártási folyamatokkal foglalkozó vállalatok számára.

A gyártási erőforrás -tervezés célja mind az egységek működési tervezésének, mind a pénzügyi tervezésnek a dollárban történő kezelése.Ez azt jelenti, hogy egy MRP II terv fedezi a vállalat előállítását, és hogyan használja a tőkét.Az ellátási lánc menedzsmentje az MRP II nagy része, de így van a szoftver és az informatikai erőforrások hatékony felhasználása.-Más szavakkal, a jó MRP II -nek szüksége van a szoftveres eszközökre alkalmazott „emberek készségeinek”, hogy produktív legyenek.Ez a fajta ötlet alapvető fontosságú az új új tervezési technológiák számára, amelyeket a vállalkozások használnak a jövőjük feltárására.

A gyártási erőforrás -terv elemei tartalmazzák a mester előállítási ütemtervet, amely összekapcsolja a termelési összes releváns tényezőt, valamint a dolgokat.Mint például az üzlet padlóvezérlése vagy a kapacitástervezés.A pénzügyek szempontjából a gyártási erőforrás -tervezés beépítheti a főkönyvi főkönyveket, a követeléseket és a fizetendő számlákat, a költségjelentést, a beszerzési menedzsmentet és egyebeket.Egyéb pontosabb elemek, mint például a tétel nyomon követhetősége, az eszközkezelés és az üzlet padló -adatgyűjtése, szintén befolyásolhatják a vállalat MRP II rendszerét.Használja mind az MRP, mind az MRP II opciókat.Ezek most még szélesebb körű lehetőséget adtak a menedzsment számára: ERP vagy vállalati erőforrás -tervezés.Az ERP egyes vállalatokban kiszámította az MRP II használatát, de az alapvető ötlet ugyanaz;A vállalkozások összetett digitális eszközöket használnak a döntéshozatal szinte minden részében, amelyet a vállalat termelése, pénzügyei és logisztikájával végeznek.