Mi az a középgazdálkodás?

A középvezetés a szervezet bármely felügyelőjéből áll, amely pufferként működik a felső vezetés és a nem vezetői munkavállalók között.Ezek a menedzserek különféle címeket és szerepeket foglalnak magukban, de sok közös kötelességgel rendelkeznek.A középvezető szinte minden üzleti szektorban található, ideértve a fehérgalléros munkahelyeket, gyárakat, kormányt és a szolgáltatóipart.A középvezetés feladata sokszor magában foglalja az információk áramlásának kezelését mind a felső vezetéstől a munkavállalókig, mind a munkavállalóktól a felső vezetés tagjaig.

A középvezetés egy nagyon specifikus rést tarthat be egy szervezeten belül, például egy számviteli menedzser, amely az alacsonyabb könyvelők csoportját felügyeli és a tulajdonosnak szóló jelentéseket felügyeli.Szintén szélesebb lehet, például egy menedzser, aki felügyeli az összes osztályt és jelentést egy főnöknek.Nagyobb szervezetekben a középvezetés több rétege is lehet, azaz az egyik középvezető egy parancsnoki láncban van, amely megköveteli tőle, hogy jelentést tegyenek egy magasabb szintű középső menedzsernek.

A középvezetők elsődleges felelőssége az, hogy a szervezetet továbblépjék és profitot szerezzenek, hogy a felső vezetés tagjai a költségvetés, a célok és a látás nagyobb döntéseire összpontosítsanak.A munkavállalók termelékenységének fenntartása nagy felelősség a középvezetők számára, és gyakran a termelékenységi előírásokat a felső vezetés határozza meg.A munkavállalói elégedettség fenntartása a középvezetés másik kötelessége, azaz a középvezetőknek elégedetlen munkavállalókkal kell együttműködniük a problémák megoldása érdekében, és megismerniük a kemény munkát és a sikert, hogy a munkaerő tagjai boldogok maradjanak.A középvezetőnek segítenie kell az új alkalmazottakat és a vezetőket is, hogy megértsék munkakörükségüket.A menedzsernek meg kell értenie az alatta lévő összes munkát, mire számíthat ezekről a munkáktól, és hogyan kell megfelelően jelenteni a felső vezetésnek.

A kommunikáció gyakran a középvezetés tagjainak legnagyobb felelőssége.Leggyakrabban, amikor új célokat, kezdeményezéseket vagy szabályokat hoznak létre a felső vezetés, akkor azokat a középvezetőnek továbbítják a munkavállalók számára történő terjesztés céljából.A középvezetőnek értelmeznie kell ezeket a változásokat, és hatékonyan közölnie kell azokat a munkavállalókkal, és válaszolnia kell a felmerülő kérdésekre.

Egy kevésbé gyakori, de még mindig fontos szerepet játszó szerepe az információk közreműködik a felső vezetéshez.Ha a munkavállalók elégedetlenek vagy olyan javaslatokkal rendelkeznek, amelyeket a középvezetés nem lehet megoldani, akkor a menedzser felelőssége, hogy beszéljen a szervezet vezetõivel.A középvezetőnek meg kell ismernie a megfelelő módszert a felső vezetés tagjainak megközelítésére, hogy kifejezzék ezt az aggodalmat.