Mi a pull leltár?

A pull leltár az igények alapján, nem pedig a leltáron alapuló készletkezelés megközelítése, amely az előrejelzésre és az előzetes készletek elküldésére összpontosít.Ez a megközelítés a Lean gyártásban látható, ahol a cél a hatékonyság növelése, míg a vállalat fenntartja a rugalmasságot.Számos cég használja a Pull Leltárt a Just In Time gyártási módszer részeként, és ezt talán a leghíresebben alkalmazzák az autógyártásban.Különösen a japán autóipari vállalatok finomították a sovány gyártáshoz fűződő megközelítéseket a költségek csökkentése és a megtakarítások átadása a fogyasztóknak.Tételek húzása a készletéből, és szállításuk.Az alkatrészeket csak egy időrendszerben lehet szállítani, ahol a vállalat csak a gyártáshoz szükséges alkatrészeket kapja meg, amikor szüksége van rájuk.Nem kell fenntartania a gyárban található készlettárolót, amely erőforrásokat fogyaszthat, és hozzáadhatja a termelési költségeket.amikor szükséges.Ehhez a termelés aprólékos megfigyelése, valamint a gyártás korszerűsített rendszerei.A vállalat azonnal meghatározhatja, hogy mely alkatrészeket igényel az adott gyártási feladatokhoz.Használhat elektronikus rendelési rendszert a megrendelés sebességének megkönnyítésére, és a szállító robotokra támaszkodhat, hogy az alkatrészeket a sebesség és a pontosság érdekében húzzák.Ez nem csak csökkenti a termelési költségeket, hanem kiküszöböli a hulladékot is.A társaság nem rendel meg olyan alkatrészeket, amelyekre nem lesz szükség, és nem kell pénzt költenie az olyan alkatrészek ártalmatlanítására, amelyre nem szükséges.A leltárral a raktárak szükségtelen alkatrészeket kaphatnak, amelyeket tárolniuk kell, és végül el kell dobni.Ez nem hatékony lehet, és olyan hulladékot generál, amelyet a fogyasztónak a kész jó áron kell lefednie.A tanácsadó segítséget nyújthat a folyamatban.A vállalatoknak gondolkodniuk kell arról, hogyan tervezik kielégíteni az ellátási igényeket, kitölteni a megrendeléseket, és foglalkozniuk a lehetséges leállításokkal és lassulásokkal, amelyek zavarhatják a termelést vagy az alkatrészek sikeres szállítását.A készletgazdálkodáshoz megszokott stratégiák elősegíthetik a koherens terv kidolgozását.