Mi a K + F menedzsment?

R d A menedzsment az a folyamat és technikák, amelyek a kutatási és fejlesztési (R D; D) projektekbe befektetett pénz és erőfeszítések ellenőrzésére szolgálnak.Az R amp menedzsmentben használt elsődleges fogalmak a felügyeleti bizottságok, a költségek elszámolása, a projektmenedzsment és a termék életciklus -menedzsmentje.Az R D menedzsmentet leggyakrabban a gyártási, tudományos és termékfejlesztési ágazatokban látják.Ezekben az iparágakban a vállalatoknak erőforrásokat kell fordítaniuk a kutatáshoz és a fejlesztéshez a hosszú távú irányítási stratégia részeként.

Az R amp menedzsment első aspektusa annak meghatározása, hogy mely projekteket kell folytatni.Például egy gyógyszeripari vállalat felmérheti a ráncokkal küzdött bőrkrém piacát, és úgy dönt, hogy elegendő fogyasztói érdeklődés mutatkozik a termék iránt, hogy jövedelmezővé váljon.Az R D menedzsment csoport ezután felülvizsgálja a lehetőségeket, és felkéri a tudósokat, hogy vizsgálják meg a lehetséges megoldásokat.

A termékfejlesztési csoport a termékmenedzsernek egy projekt vázlatát biztosítja, kiegészítve a termék fejlesztéséhez szükséges becsült költségekkel és idővel.A termékmenedzser megvitatja a javaslatot a Felügyelettel vagy az R D menedzsment bizottsággal.A felülvizsgálat és az elfogadás után a munka megkezdődhet.Noha ennek a folyamatnak több szakasza van, biztosítja az összes kezdeményezés felső vezetési támogatását, valamint az egyes projektek költségeinek és idővonalának szilárd megértését.

A költségszámítás bármely R amp kezelési rendszer fontos szempontja.A költségszámviteli program keretében minden új projektet vagy kezdeményezést egy költségközponthoz rendeltek.A projekthez kapcsolódó összes felszerelést, kellékeket és anyagköltségeket ehhez a számlához számítják fel.Ezenkívül a munkavállalók nyomon követik a projektre fordított időt úgy, hogy a fizetési és juttatási költségeket a költségközpontnak is felszámítsák.Az ilyen típusú elszámolás célja, hogy egyértelműen nyilvántartja az adott projektre költött pénzmennyiséget bármikor.

Egy R amp kezelési rendszer részeként a projektmenedzsment folyamatait idővonal létrehozására, az erőforrások ütemezésére és a mérföldkövek beállítására használják.Egy egyértelműen meghatározott projekt sokkal valószínűbb, hogy sikeresen befejeződik, mint a homályos követelményekkel és a határidőkkel.A projektmenedzsment terv használata rövidebb időkeretenként magasabb minőségű eredményt eredményez.

R d A menedzsment a termék életciklus -kezelési rendszerének első szakasza.E program keretében a termék teljes költségeit és bevételeit az elejétől a végéig nyomon követik.Ez a struktúra nagyon munkaigényes fenntartani, de rengeteg információt szolgáltat a kezdeményezések hosszú távú sikerének vagy kudarcának elemzésére.