Mi az analitikus hálózati folyamat?

A diplomáciai és katonai elemzők, a polgári tervezők és a vállalati vezetők gyakran olyan döntésekkel szembesülnek, amelyeknek számos, kissé átlátszatlan paramétere van.Használhatják az analitikus hálózati folyamat (ANP) néven ismert többcriteria döntési elemzési eszközt.Az ANP nem csupán költség-haszon elemzéseket eredményez;Négy elemi kritériumot használ: előnyök (b), lehetőségek (O), költségek (C) és kockázatok (R), amelyekből a döntéshozók modellezhetik a döntés al elemeit.Ezt a négy elemet a súlyozott prioritásokkal vizsgálják, és alternatívák rangsorolását eredményezik a mi-if-scenarios szintetizált keretében.Ezeket a forgatókönyveket ezután célkitűzésekkel lehet tekinteni annak meghatározása érdekében, hogy megkönnyítsék a legjobb eredményeket.Ugyanakkor a négy elem és azok alelemek hatásainak, a visszacsatolási kapcsolatoknak és az egymástól való függőségének értékeléseit leképezik.Ezekben az értékelésekben az előnyök és a lehetőségek értékes egyenleget kaphatnak a költségek és a kockázatok mérlegelésekor az A (B+O) mínusz (C+R) megközelítés alkalmazásával.Ezeket az eredményeket az arány skála méréseinek felhasználásával tovább végzik, miközben pár bölcs összehasonlításokat végeznek az elemek között.A szubjektív adatok lehetnek olyan tényezők, mint például a társadalmi hiedelmek és értékek csomópontjai, a politikai elfogultság és a napirend, valamint mind a kézzelfogható, mind az immateriális kritériumok, amelyek mindegyike prioritási pozícióik szerint súlyozva.E célkitűzések kritériumainak és szubjektív pozícióinak szintézise képezi az alternatívák rangsorának alapját az úgynevezett szupermátrixban.-scenario és az alternatívák rangsorolása a szupermátrixban.Ezeknek az eredményeknek az analitikus hálózati folyamat felhasználásával történő előrejelzése mind a kvantitatív, mind a kvalitatív elemzést, mind a deduktív és induktív érvelést magában foglalja a valószínűsíthető meghatározó tényezők és a valószínű eredmények előrejelzésére.A What-IF-Scenarios-t végső elemzésükben az érzékenységi elemzésnek vetik alá, így az ítélet, a tervezés vagy a prioritási bemenetek bármilyen változása tesztelheti azok stabilitását.Könyvek és közzétett jelentések.Például egy török építőipari társaság arról számolt be, hogy az analitikus hálózati elemzést és a BOCR kritériumok forgatókönyveit használja, amikor fontolóra veszik a tengerentúli építési projekt ajánlatát.A társaságnak olyan kockázatokat kellett figyelembe vennie, mint például a terrorizmus megnövekedett szintje, valamint a másik országban a projektet körülvevő különféle kulturális, politikai és jogi környezet.Olyan költségek, mint például bizonyos nyersanyagok elérhetetlensége, amelyeket be kell importálni, tovább mérlegelni kell a projektből származó bármilyen előnyt vagy lehetőséget.Ez csak néhány volt a sok tényező közül, amelyeket az ANP modellezett annak meghatározására, hogy a projekt előnyei és lehetőségei meghaladják -e a költségeket és a kockázatokat.