Apa proses jaringan analitik?

Analis Diplomatik dan Militer, Perencana Sipil, dan Eksekutif Korporasi sering dihadapkan dengan membuat keputusan yang memiliki banyak, parameter yang agak buram.Mereka dapat menggunakan alat analisis keputusan multikriteria yang dikenal sebagai Proses Jaringan Analitik (ANP) untuk membantu.ANP memberikan lebih dari analisis biaya-manfaat;Itu memanfaatkan empat kriteria unsur: manfaat (b), peluang (o), biaya (c), dan risiko (r), dari mana pembuat keputusan dapat memodelkan sub-elemen keputusan.Keempat elemen ini diperiksa terhadap prioritas tertimbang dan menghasilkan peringkat alternatif dalam kerangka kerja yang disintesis dari bagaimana-skenario.Skenario ini kemudian dapat dilihat terhadap tujuan untuk menentukan alternatif yang akan memfasilitasi hasil terbaik.

Proses jaringan analitik awalnya memanfaatkan jaringan hierarkis dari tujuan dan elemen -elemen dari tujuan ini.Pada saat yang sama, evaluasi pengaruh, koneksi umpan balik, dan saling ketergantungan dari masing-masing dari empat elemen dan sub-elemennya dipetakan.Dalam evaluasi ini, manfaat dan peluang dapat menerima keseimbangan yang berharga dalam mempertimbangkan biaya dan risiko menggunakan pendekatan (B+O) minus (C+R).Hasil ini selanjutnya disempurnakan dengan menggunakan pengukuran skala rasio sambil membuat perbandingan pasangan bijak antara elemen.

Pengukuran skala rasio dikembangkan yang menetapkan bobot untuk prioritas yang terdiri dari tidak hanya fakta objektif, tetapi juga data subyektif.Data subyektif dapat menjadi faktor seperti node keyakinan dan nilai -nilai sosial, bias politik dan agenda, dan kriteria nyata dan tidak berwujud, masing -masing tertimbang sesuai dengan posisi prioritas mereka.Sintesis dari kriteria tujuan-tujuan ini dan posisi subyektif adalah apa yang membentuk dasar dari peringkat alternatif dalam apa yang disebut super-matrix.

dalam aplikasi, penyeimbangan semua elemen ini memberikan presentasi gambaran besar dari masing-masing bagaimana-jika-jika-jika--Scenario dan peringkat alternatif di super-matrix.Memprediksi hasil ini menggunakan proses jaringan analitik mensyaratkan analisis kuantitatif dan kualitatif dan penalaran deduktif dan induktif untuk memperkirakan kemungkinan penentu dan kemungkinan hasil.What-IF-Scenarios menjadi sasaran analisis akhir mereka terhadap analisis sensitivitas, sehingga setiap perubahan dalam penilaian, desain, atau input prioritas dapat menguji stabilitas mereka.

Banyak contoh dunia nyata dari penerapan proses jaringan analitik telah dilaporkan dalam beberapabuku dan laporan yang diterbitkan.Sebagai contoh, sebuah perusahaan konstruksi Turki melaporkan penggunaan analisis jaringan analitik dan skenario kriteria BOCR -nya ketika mempertimbangkan penawaran pada proyek konstruksi luar negeri.Perusahaan perlu mempertimbangkan risiko seperti peningkatan tingkat terorisme dan lingkungan budaya, politik dan hukum yang berbeda di sekitar proyek di negara lain.Biaya seperti tidak tersedianya bahan baku tertentu yang perlu diimpor lebih lanjut ditimbang terhadap manfaat atau peluang yang diwujudkan dari proyek.Ini hanya beberapa dari banyak faktor yang dimodelkan ANP untuk menentukan apakah manfaat dan peluang proyek akan lebih besar daripada biaya dan risiko.