Mi a különbség az ellátási lánc és a logisztika között?

Az ellátási lánc és a logisztika kifejezéseket gyakran felcserélhetően használják a szállítási ágazatban.Ezek azonban különálló területek, amelyek mindegyike konkrét folyamatokat, kötelességeket és felelősségeket foglal magában.Az ellátási lánc és a logisztika megkülönböztetésének zavara abból a tényből fakad, hogy sok ember a logisztikát az ellátási lánc menedzsmentjének alkategóriájának tekinti.Az ellátási lánc és a logisztika közötti fő különbség az, hogy a logisztika csupán a teljes ellátási lánc folyamatának speciális része.

Általában a logisztika az áruk tényleges szállítására és tárolására összpontosít.Olyan dolgokkal foglalkozik, mint például a bejövő és a kimenő árufuvarozás, a fordított szállítás, a kommunikáció a tranzit, a tárolás és a raktározás során.A logisztika az áruk és az áru szállításával, a harmadik féltől származó fuvarozók koordinációjával, a flottagazdálkodással és az áruk tényleges szállításával közvetlenül kapcsolódó egyéb tevékenységek egyik pontjáról a másikig tart.Egy adott vállalat igényeitől függően a logisztikai menedzsment magában foglalhatja a gyártást és a csomagolást, az árbeszélgetéseket a szállítás különböző aspektusaira, a harmadik fél integrációjára és beszerzésére, a technológiára, a kommunikációra és az ügyfélszolgálatra.egy nagyobb képet foglal magában.Az ellátási lánc menedzsmentje az esernyő, amely lefedi az áruk beszerzésének és beszerzésének minden aspektusát.Alapvetően az ellátási lánc menedzsmentje formákat képez és kezeli az üzleti vállalkozások közötti linkeket, amelyek lehetővé teszik az áruk végső eladását a fogyasztóknak.A logisztika, amely alapvetően az árut az egyik helyről a másikra, olyan funkció, amely az ellátási lánc menedzsment széles esernyőjébe tartozik, de a teljes folyamatnak csak egy része.

Az ellátási lánc menedzsmentje egy széles, integráló folyamat, amely a logisztikától eltekintve sok más szempontot magában foglal.Ezek a szempontok magukban foglalják az áruk eladására szolgáló áruk keresését és megszerzését, az árképzés tárgyalását, a gyártást, a tárolást, a csomagolást és a készlet -ellenőrzést.Az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a disztribúciót, a költségek elosztását és az ellenőrzést, a harmadik fél tárgyalását és együttműködését, valamint a kínálat és a kereslet kezelését.Az ellátási lánc menedzsmentje által lefedett széles terület, ezért ezeknek a folyamatoknak egy része az ellátási lánc menedzsmentének egy másik alkategóriájába esett, amelyet kereslet -tervezésnek neveznek, amely, mint a logisztika, külön, de kapcsolódó szakterületnek tekinthető.

A részletekÉs a pontos meghatározások mind az ellátási lánc, mind a logisztika folyamatára vállalatonként változnak, és átfedésben lesznek bizonyos fokokkal.Szükségtelenül a logisztikai menedzsment számára fellépő feladatok és felelősségek átkerülnek az ellátási lánc menedzsmentjébe, és fordítva.Egy adott vállalat méretétől és specializációjától függően a két területet össze lehet összerezni, és ugyanaz az egyén kezelheti mind az ellátási láncot, mind a logisztikát.Bármely olyan személy, aki részt kíván venni az ellátási lánc menedzsmentjében vagy a társaságon belüli logisztikai menedzsmentben, gondoskodnia kell arról, hogy felelősségének paramétereit egyértelműen meghatározzák.