Apa perbedaan antara rantai pasokan dan logistik?

Istilah rantai pasokan dan logistik sering digunakan secara bergantian dalam industri transportasi.Namun, mereka adalah bidang yang berbeda, masing -masing melibatkan proses, tugas, dan tanggung jawab tertentu.Kebingungan dalam membedakan antara rantai pasokan dan logistik mungkin berasal dari fakta bahwa logistik dianggap oleh banyak orang sebagai subkategori manajemen rantai pasokan.Perbedaan utama antara rantai pasokan dan logistik adalah bahwa logistik hanyalah bagian khusus dari seluruh proses rantai pasokan.

Umumnya, logistik berfokus pada transportasi dan penyimpanan barang yang sebenarnya.Ini berkaitan dengan hal -hal seperti barang masuk dan keluar, pengiriman terbalik, komunikasi selama transit, penyimpanan dan pergudangan.Logistik juga berkaitan dengan pengiriman barang dan pengiriman, koordinasi di antara operator pihak ketiga, manajemen armada dan kegiatan lain yang secara langsung terkait dengan transportasi barang yang sebenarnya dari satu titik ke titik lainnya.Bergantung pada kebutuhan perusahaan tertentu, manajemen logistik juga dapat mencakup pembuatan dan pengemasan, negosiasi harga untuk berbagai aspek transportasi, integrasi dan pengadaan pihak ketiga, teknologi, komunikasi dan layanan pelanggan.

Untuk sebagian besar, rantai pasokanmencakup gambaran yang lebih besar.Manajemen rantai pasokan adalah payung yang mencakup semua aspek sumber dan pengadaan barang.Pada dasarnya, manajemen rantai pasokan membentuk dan mengelola tautan bisnis-ke-bisnis yang memungkinkan penjualan barang-barang utama kepada konsumen.Logistik, pada dasarnya mendapatkan barang dari satu tempat ke tempat lain, adalah fungsi yang berada di bawah payung luas manajemen rantai pasokan, tetapi hanya satu bagian dari seluruh proses.

Manajemen rantai pasokan adalah proses yang luas dan mengintegrasikan yang memerlukan banyak aspek lain selain dari logistik.Aspek -aspek tersebut termasuk menemukan dan mendapatkan barang untuk dijual, penetapan harga negosiasi, manufaktur, penyimpanan, pengemasan dan kontrol inventaris.Manajemen rantai pasokan juga mencakup distribusi, alokasi biaya dan kontrol, negosiasi dan kolaborasi pihak ketiga serta manajemen penawaran dan permintaan.Wilayah luas yang dicakup oleh manajemen rantai pasokan adalah mengapa beberapa proses ini telah terpecah menjadi subkategori lain dari manajemen rantai pasokan yang dikenal sebagai perencanaan permintaan, yang, seperti logistik, dapat dipandang sebagai bidang keahlian yang terpisah tetapi terkait.

Rinciannyadan definisi yang tepat untuk proses rantai pasokan dan logistik akan bervariasi dari perusahaan ke perusahaan dan akan tumpang tindih dengan tingkat tertentu.Dengan kebutuhan, banyak tugas dan tanggung jawab yang melekat pada manajemen logistik akan menyeberang ke dalam manajemen rantai pasokan, dan sebaliknya.Bergantung pada ukuran dan spesialisasi perusahaan tertentu, kedua area tersebut mungkin disatukan sebagai satu, dan individu yang sama dapat mengelola rantai pasokan dan logistik.Setiap orang yang ingin terlibat dalam manajemen rantai pasokan atau manajemen logistik dalam suatu perusahaan harus memastikan bahwa parameter tanggung jawabnya didefinisikan dengan jelas.