Sự khác biệt giữa chuỗi cung ứng và hậu cần là gì?

Các thuật ngữ chuỗi cung ứng và hậu cần thường được sử dụng thay thế cho nhau trong ngành vận tải.Tuy nhiên, chúng là các lĩnh vực riêng biệt, mỗi người liên quan đến các quy trình, nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể.Sự nhầm lẫn trong việc phân biệt giữa chuỗi cung ứng và hậu cần có thể xuất phát từ thực tế là hậu cần được nhiều người coi là một tiểu thể loại của quản lý chuỗi cung ứng.Sự khác biệt chính giữa chuỗi cung ứng và hậu cần là hậu cần chỉ là một phần chuyên biệt của toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng.Nói chung, hậu cần tập trung vào việc vận chuyển và lưu trữ hàng hóa thực tế.Nó liên quan đến những thứ như vận chuyển hàng hóa trong và ngoài nước, vận chuyển ngược, giao tiếp trong quá trình vận chuyển, lưu trữ và kho lưu trữ.Hậu cần cũng liên quan đến việc giao hàng và vận chuyển hàng hóa, phối hợp giữa các nhà mạng của bên thứ ba, quản lý đội tàu và các hoạt động khác liên quan trực tiếp đến việc vận chuyển hàng hóa thực tế từ điểm này sang điểm khác.Tùy thuộc vào nhu cầu của một công ty cụ thể, quản lý hậu cần cũng có thể bao gồm sản xuất và đóng gói, đàm phán giá cho các khía cạnh khác nhau của giao thông, tích hợp và mua sắm của bên thứ baBao gồm một bức tranh lớn hơn.Quản lý chuỗi cung ứng là chiếc ô bao gồm tất cả các khía cạnh của việc tìm nguồn cung ứng và mua sắm hàng hóa.Về cơ bản, các hình thức quản lý chuỗi cung ứng và quản lý các liên kết từ doanh nghiệp với doanh nghiệp cho phép bán hàng hóa cuối cùng cho người tiêu dùng.Logistics, về cơ bản nhận được hàng hóa từ nơi này sang nơi khác, là một chức năng nằm dưới sự bảo quản rộng của quản lý chuỗi cung ứng, nhưng chỉ là một phần của toàn bộ quá trình.Quản lý chuỗi cung ứng là một quá trình tích hợp rộng rãi, đòi hỏi nhiều khía cạnh khác ngoài hậu cần.Những khía cạnh này bao gồm tìm kiếm và lấy hàng hóa để bán, đàm phán giá cả, sản xuất, lưu trữ, đóng gói và kiểm soát hàng tồn kho.Quản lý chuỗi cung ứng cũng bao gồm phân phối, phân bổ và kiểm soát chi phí, đàm phán và hợp tác của bên thứ ba cũng như quản lý cung và cầu.Lãnh thổ rộng được bao phủ bởi quản lý chuỗi cung ứng là lý do tại sao một số quy trình này đã chuyển sang một tiểu thể loại quản lý chuỗi cung ứng khác được gọi là Lập kế hoạch nhu cầu, giống như hậu cần, có thể được xem như một lĩnh vực chuyên môn riêng biệt nhưng có liên quan.và các định nghĩa chính xác cho cả quá trình chuỗi cung ứng và hậu cần sẽ khác nhau tùy theo từng công ty và sẽ trùng với một số mức độ nhất định.Do sự cần thiết, nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm đối với quản lý hậu cần sẽ vượt qua quản lý chuỗi cung ứng và ngược lại.Tùy thuộc vào quy mô và chuyên môn của một công ty cụ thể, hai khu vực có thể được gộp lại với nhau thành một và cùng một cá nhân có thể quản lý cả chuỗi cung ứng và hậu cần.Bất kỳ ai tìm cách tham gia vào quản lý chuỗi cung ứng hoặc quản lý hậu cần trong một công ty nên đảm bảo rằng các tham số của trách nhiệm của mình được xác định rõ ràng.