Mi a kapcsolat a szervezeti struktúra és a stratégia között?

A szervezeti felépítés és a stratégia összefüggenek, mivel a szervezeti stratégia segít a vállalatnak a szervezeti struktúrájának meghatározásában és felépítésében.A vállalat szervezeti felépítése a szervezeti stratégia elemzésének eredményén alapul.A Társaság ezeket az eredményeket felhasználja a koncentrációs területek meghatározására és a siker elérése érdekében.Működnie kell.Ez magában foglalja a verseny, a fogyasztói trendek, a kultúra és más tényezők ellenőrzését.A társaság megtudja versenyének erősségeit és gyengeségeit, a fogyasztók vásárlási szokásait és gazdasági képességeit.Ha a verseny saját termékét 10 dollár dollárért (USD) adja el, akkor a társaságnak ki kell dolgoznia, ha a legjobb stratégia az, hogy saját termékét eladja ezen az áron vagy azon túl.A saját termékének kedvezményes értékesítése olyan stratégia, amely vonzó lehet egy bizonyos demográfiai szempontból.Éppen ellenkezőleg, ugyanazt a terméket a verseny ára fölött történő eladása szintén olyan stratégia, amely kizárólagosságot és vonzerőt jelenthet egy bizonyos demográfiai szempontból.környezet.Ha az emberek többsége magasan képzett, nagyobb kiadási képességgel, akkor a termék kizárólagossága vonzó lehet számukra.Ha az ügyfelek többsége az alacsonyabb jövedelmű zárójelhez tartozik, akkor a termék kedvezményes értékesítése jobban fog működni.Más szervezeti stratégia magában foglalhatja a munkahelyek egy részének kiszervezését a költségek minimalizálása érdekében.Ez magában foglalhatja a gyártóüzem elhelyezkedését az olcsó munkaerővel rendelkező országokban is, amelyek lehetővé teszik a társaság számára, hogy termékeit versenyképes áron kínálhassa.Egyértelmű hangsúlyt fektetve arra, amit el akar érni, a szervezet folytatja szerkezetét oly módon, hogy ezt a lehető legjobban elérje.Elosztja az optimális eredményekért való felelősségvállalást, ágazatokat hoz létre, és eldönti, hogy az egyéni erőfeszítések vagy a csoportos részvétel a legjobb módszer a céljainak eléréséhez.A szervezeti felépítés és a stratégia azt is segíti a társaságnak, hogy eldöntse, hogy a társaság hangjának szigorúan formálisnak, félig formálisnak vagy informálisnak kell lennie.Ezeket a döntéseket a vállalat szervezeti stratégiájának meghatározása után meg lehet hozni.