Apa hubungan antara struktur organisasi dan strategi?

Struktur dan strategi organisasi terkait karena strategi organisasi membantu perusahaan mendefinisikan dan membangun struktur organisasinya.Struktur organisasi Companis didasarkan pada hasil analisis strategi organisasi.Perusahaan akan menggunakan hasil ini untuk menentukan bidang konsentrasi dan bagaimana memposisikan dirinya agar berhasil.

Salah satu langkah pertama yang diambil perusahaan dalam tahap awal adalah menilai lingkungan operasionalnya untuk menentukan kondisi di mana iaharus beroperasi.Ini melibatkan memeriksa persaingan, tren konsumen, budaya, dan faktor lainnya.Perusahaan akan mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetisinya, kebiasaan pembelian konsumen, dan kemampuan ekonominya.Jika kompetisi menjual produk mereka sendiri seharga $ 10 dolar AS (USD), perusahaan harus berolahraga jika strategi terbaik adalah menjual produknya sendiri di atas atau di luar harga itu.Menjual produknya sendiri dengan diskon adalah strategi yang mungkin menarik bagi demografis tertentu.Sebaliknya, menjual produk yang sama di atas harga kompetisi juga merupakan strategi yang mungkin memberikan eksklusivitas dan menarik demografis tertentu.

Perusahaan juga akan mengetahui pasar seperti apa yang ada di lingkungannya dengan meneliti orang -orang di dalamnyalingkungan.Jika mayoritas orang berpendidikan tinggi dengan kekuatan pengeluaran yang lebih besar, membuat produk eksklusif mungkin menarik bagi mereka.Jika mayoritas pelanggan termasuk dalam braket berpenghasilan rendah, menjual produk dengan diskon akan bekerja lebih baik.Strategi organisasi lainnya mungkin termasuk outsourcing beberapa pekerjaan untuk meminimalkan biaya.Ini juga dapat mencakup menemukan pabrik di negara -negara dengan tenaga kerja murah untuk memungkinkan perusahaan menawarkan produk -produknya dengan harga yang kompetitif.

Hubungan antara struktur organisasi dan strategi menjadi lebih jelas ketika strategi perusahaan sudah ada.Dengan fokus yang jelas tentang apa yang ingin dicapai, organisasi akan melanjutkan untuk menyelaraskan strukturnya sedemikian rupa untuk mencapai hal ini.Ini akan mengalokasikan tanggung jawab untuk hasil yang optimal, menciptakan cabang, dan memutuskan apakah upaya individu atau partisipasi kelompok adalah metode terbaik untuk mencapai tujuannya.Struktur dan strategi organisasi juga akan membantu perusahaan memutuskan apakah nada perusahaan harus benar-benar formal, semi formal atau informal.Semua keputusan ini dapat dibuat setelah menentukan strategi organisasi perusahaan.