Mi a személyzetgazdálkodás szerepe a kormányban?

A kormányzati személyzet menedzsmentje nem különbözik a magánvállalkozások személyzetének menedzsmentjétől.Ennek célja az, hogy olyan személyeket találjon, akik hatékony alkalmazottak lehetnek, lehetőséget kínálnak a munkavállalók számára a készségek megtanulására és a sikerre, valamint egy értékes munkaerő létrehozására, amely az állami szektoron túl is kiterjed.Bizonyos esetekben gondolkodási vonat lehet, hogy a kormánynak a munkáltatónak kell lennie, amely megfelelő eljárásokat mutat be a magán üzleti személyzet menedzsmentjéhez.A minimumban az állami szektornak néhány lehetőséget kell kínálnia az egyének számára, hogy olyan környezetben dolgozzanak, amely nem a nyereségen alapul.Röviden: ezek a pozíciók inkább mások kiszolgálására vonatkozhatnak, mint a jövedelmező jövedelmekről.

A kormányzati ügynökségeknek olyan személyekre van szükségük, akik szervezeti környezetben elvégezhetik az adminisztratív feladatokat.A magánvállalkozásokhoz hasonlóan az egyes kormányzati ügynökségek is felelősek a hatékony alkalmazottakkal rendelkező személyzeti pozíciókért.Noha a kormányzati személyzet menedzsmentje egy olyan ügynökséggel kezdődik, amely felelős a potenciális jelöltek megtalálásáért, minden ügynökség meghozza a saját bérleti döntéseit.Ez lehetővé teszi az ügynökség számára, hogy megtalálja a legjobban illeszkedő pozíciók jelölteit, gyakran a tudás, készségek és képességek alapján, amelyeket az egyén a munkához vezet.Egyéb jellemzők és mdash;mint például a személyiség mdash;Bizonyos pozíciókra is megfontolhat.A kormányzati személyzetgazdálkodás a kormányban bizonyos munkahelyeket is lehetőséget kínálhat az egyén számára, hogy sikeres legyen másutt nem lehetséges.Például a külföldi segélyezési ügynökségek orvosi vagy ápolási pozíciókat mutathatnak be a harmadik világ országaiban a világ megváltoztatásának lehetőségeként.Ez olyan immateriális előnyöket teremt, amelyek gyakran mérhetetlenek a szokásos, magánszektorbeli munkához képest.Ezek a pozíciók és mások nemcsak lehetőséget adnak a készségek megtanulására és a személyes ismeretek fejlesztésére, hanem az a véleményük, hogy valami többet tesznek, mint a fizetési csekk összegyűjtésére.

A közszektorbeli foglalkoztatásnak többnek kell lennie, mint a kormányzati környezetben végzett munkának.Az állami szektorban dolgozó egyéneknek meg kell érteniük, hogy a kormányzati vezetés a kormányok számára is arról szól, hogy ezeket az egyéneket másutt sikeressé tegyék.Például minden kormányzati ügynökségnek normális napot kell dolgoznia, és bizonyos iránymutatásokat kell bemutatnia az elfogadható munkára.Ésszerű elvárások és mdash;az alkalmi kompenzációs bónuszok vagy növekedés mellett mdash;Engedje meg, hogy az állami alkalmazottak megértsék, hogyan működnek más munkahelyek.A kormányzati személyzet menedzsmentje ezután átszervezheti azt a félelmet, hogy az elbocsátott munkavállalók szükség esetén másutt nem tudnak sikerrel járni.