Mi a helyzetelemzés szerepe a marketingben?

A helyzet elemzése a marketing szerves része.Bármely marketing terv alapjának tekinthető, mivel a helyzetelemzésből származó eredmények elemzése meghatározza a marketing kezdeményezés vagy a hajtás irányát.A helyzetanalízis a marketing döntésekkel kapcsolatos kombinált külső és belső tényezőkre utal.A marketing helyzet elemzésének egyik kapcsolata az, hogy megtudja, miről szól a vállalat.Ha egy vállalat pontosan meghatározhatja önmagát és azt, amit jelent, akkor nagyobb esélye van egy hatékony marketingstratégia kidolgozására annak alapvető értékei és hiedelmei alapján.

A vállalat összetételének azonosításának első lépése a vállalat céljainak felsorolása.Fontos, hogy figyelembe vegyék a vállalat elérését, a vállalat kultúráját, a vállalat által bemutatott képet és az általa kínált termékeket.Ez egy olyan módszer, amellyel a marketing helyzet elemzése hatékony lehet.A helyzetelemzés másik módja a marketingben a vállalat együttműködőinek azonosítása.Ide tartoznak a különféle beszállítók és disztribútorok.

Az ügyfelekkel kapcsolatos minden meghatározása a helyzetelemzés használata a marketingben.Ez a konkrét helyzetanalízis olyan jellemzőkre utal, mint a fogyasztók viselkedése, a fogyasztók száma, az azonosítható piaci szegmensek és a fogyasztók kiadási szokásai.Egyéb szempontok közé tartozik a fogyasztói tendenciák, az áruk és szolgáltatások elosztására a fogyasztók számára, valamint az áruk és szolgáltatások vásárlását befolyásoló motivációs tényezők.Ezt a helyzetanalízist hozzáadják másoknak, lehetővé téve a szervezet számára, hogy szilárd marketing terv elkészítését készítse.Egy ilyen elemzés magában foglalja annak megfontolásait, hogy a verseny közvetlen vagy közvetett -e, a versenytársak által kínált terméktípusok, a versenytársak által használt üzleti stratégiák és marketing tervek típusai, valamint a versenytársak részvényeinek kereskedelme a piacon.Ez az elemzés elválasztja a különféle versenytársak erősségeit és gyengeségeit azzal a céllal, hogy megfelelően kezelje őket.

A szituációs elemzésben szereplő egyéb megfontolások magukban foglalják a gazdasági kérdéseket, például az inflációt, az üzleti ciklust és a kamatlábakat.Ez magában foglalja a külső tényezőket, valamint a politikai légkört, a kormányzati politikákat és a társaságot érintő jogalkotási szabályokat.A technológiát és annak lehetőségeit is feltárják azzal a céllal, hogy megtudjuk, hogyan vonatkozik a vállalatra.