Mit csinál egy üzleti hírszerző projektmenedzser?
Az üzleti intelligencia projektmenedzser általában szakmai felelős az üzleti intelligencia szoftverek megvalósításáért és felügyeletéért.Amikor a vezetők azonban úgy döntenek, hogy frissítik az adatbázisokat, akkor is kinevezhetnek egy üzleti hírszerző projektmenedzsert az adatkezelési munkák felügyeletére.Ez a fajta szakember hajlamos megérteni a szervezete döntéshozatali folyamatát, valamint azt, hogy a döntéseket hogyan befolyásolja az információs technológia (IT) rendszerek.Ezért az üzleti intelligencia projektmenedzser pozíciójának tökéletes jelöltje egy olyan szakember, akinek az egyik lába van az informatikai területen, a másik pedig a vezetői területen.
Az üzleti intelligencia leírja az összes olyan adatot, amelyet a szakemberek használnak vezetői és pénzügyi célokra.döntések.Ez a kifejezés gyakran elválaszthatatlan a szoftvertől, amely lehetővé teszi a felhasználók számára az adatok rögzítését, hozzáférését és megosztását.Ezért az üzleti hírszerző szakemberek kommunikátorként szolgálhatnak a végrehajtó szint és az informatikai osztály között.cég.Mindkét esetben elkezdheti azzal, hogy megtanulja, hogy a rendszervezetők milyen típusú vezetők döntöttek el, és megkezdi annak előrejelzését, hogy a különféle folyamatok hogyan befolyásolhatják.
A legtöbb esetben az üzleti intelligenciát megosztják a szervezet minden osztálya között.Például az értékesítési osztály által később rögzített adatokat a marketing osztály szakemberei férhetnek hozzá.Egy projektmenedzser megvizsgálja, hogy az egyik osztály teljesítménye hogyan befolyásolja a másik teljesítményét.Arra törekszik, hogy megtanulja, hogyan kell megtervezni és megvalósítani az informatikai rendszereket oly módon, hogy a legnagyobb hatékonyságot biztosítsa.
Az üzleti intelligencia projektmenedzserének nagy része attól függ, hogy a vezetők hogyan döntenek az üzleti intelligencia projektre való felkészüléshez.Például, ha egy ügyvezető igazgató először választja meg a technológiai tanácsadó segítségét, akkor az üzleti intelligencia menedzserének valószínűleg nem kell szoftvert választania és rendszert terveznie.Ehelyett ezt a munkát kezdetben egy tanácsadó készítheti el.A projektmenedzser azonban felelős a rendszer végrehajtásának felügyeletéért és a teljesítményhibák számára történő teszteléséért.
A képzés és az értékelés az üzleti hírszerző projektmenedzser közös feladata.Mivel új szoftvereket és adatokat vezet be az üzleti rendszerbe, valószínűleg felelős az egy-egy munkavállalókkal való együttműködésért.A nagy szervezetekért felelős projektmenedzserek számára a legjobb választás lehet, ha nagyszabású képzéseket tartanak.