Ano ang ginagawa ng isang manager ng proyekto ng intelihensiya ng negosyo?

Ang isang tagapamahala ng proyekto ng intelihensiya ng negosyo ay isang karaniwang propesyonal na responsable para sa pag -orkestra at pangangasiwa ng pagpapatupad ng software ng intelihensiya ng negosyo.Kapag nagpasya ang mga executive na i -update ang mga database, gayunpaman, maaari rin silang magtalaga ng isang tagapamahala ng proyekto ng negosyo ng negosyo upang bantayan ang gawaing custodial ng data.Ang ganitong uri ng propesyonal ay may posibilidad na magkaroon ng isang malakas na pag -unawa sa proseso ng paggawa ng desisyon ng kanyang samahan, pati na rin kung paano naapektuhan ang mga desisyon ng mga sistema ng teknolohiya ng impormasyon (IT).Para sa kadahilanang ito, ang isang perpektong kandidato para sa posisyon ng tagapamahala ng proyekto ng intelihensiya ay isang propesyonal na may isang paa sa larangan ng IT at ang iba pa sa larangan ng pamamahala.mga desisyon.Ang terminong ito ay madalas na hindi mapaghihiwalay mula sa software na nagbibigay -daan sa mga gumagamit upang maitala, ma -access, at magbahagi ng data.Ang mga espesyalista sa intelihensiya ng negosyo, samakatuwid, ay maaaring maglingkod bilang mga komunikasyon sa pagitan ng isang antas ng ehekutibo at isang departamento ng IT.matatag.Sa alinmang kaso, maaaring magsimula siya sa pamamagitan ng pag -aaral kung aling uri ng mga executive ng system ang nagpasya na ipatupad at upang simulan ang paghula kung paano maaaring maapektuhan ang iba't ibang mga proseso.

Sa karamihan ng mga kaso, ang katalinuhan sa negosyo ay ibinahagi sa bawat kagawaran ng isang samahan.Halimbawa, ang data na naitala ng isang departamento ng benta ay maaaring ma -access ng isang propesyonal mula sa departamento ng marketing.Ang isang tagapamahala ng proyekto ay nag -aaral kung paano nakakaapekto ang pagganap ng isang departamento sa pagganap ng isa pa.Nilalayon niyang malaman kung paano dapat idinisenyo at ipatupad ang mga sistema ng IT sa isang paraan na nagbibigay ng pinakadakilang kahusayan.

Karamihan sa kung ano ang ginagawa ng isang manager ng proyekto ng intelihensiya ng negosyo ay nakasalalay sa kung paano pinili ng mga executive na maghanda para sa isang proyekto ng intelihensiya ng negosyo.Halimbawa, kung pipiliin muna ng isang ehekutibo upang magpatala ng tulong ng isang tagapayo sa teknolohiya, maaaring hindi kailangan ng isang tagapamahala ng intelihensiya ng negosyo na pumili ng software at magdisenyo ng isang sistema.Sa halip, ang gawaing ito sa una ay maaaring makumpleto ng isang tagapayo.Ang isang tagapamahala ng proyekto, gayunpaman, ay maaaring maging responsable para sa pangangasiwa sa pagpapatupad ng isang sistema at pagsubok ito para sa mga bahid ng pagganap.Habang ipinakikilala niya ang mga bagong software at data sa isang sistema ng negosyo, maaaring siya ang may pananagutan sa pagtatrabaho nang isa-isa sa mga empleyado.Para sa mga tagapamahala ng proyekto na may pananagutan para sa mga malalaking organisasyon, ang pinakamahusay na pagpipilian ay maaaring humawak ng mga malalaking sesyon ng pagsasanay.