Mit csinál egy fejlesztési igazgató?

A „fejlesztési igazgató” kifejezést arra használják, hogy a pénzügyi vezérigazgatóra utaljanak.A kifejezést leggyakrabban a nonprofit szektorban látják, ahol azt használják, hogy leírják azokat az embereket, akik felelősek a nonprofit szervezetek pénzeszközeinek kezeléséért és több pénzeszköz előállításának munkájáért.Valaki, aki fejlesztési igazgatóként dolgozik, általában pénzügyi, közkapcsolat- vagy kommunikációs diplomával rendelkezik, és nagy tapasztalattal rendelkezik a nonprofit szervezetekkel kapcsolatban, ideértve a fejlesztési igazgató segédjének vagy asszisztenseinek tapasztalatait.

A fejlesztési igazgató feladata lehet.bonyolult.Ezt néha „adománygyűjtésnek” nevezik, de valójában ennél sokkal bonyolultabb.Míg a fejlesztési igazgatóknak pénzeszközöket kell gyűjteniük, és folyamatos kellékeket és források biztosítását kell biztosítaniuk, munkájuk sokkal több, mint a pénz behozatala.Valójában néhány nonprofit szervezetnek van egy adománygyűjtő igazgatója, aki elkülönül a fejlesztési igazgatótól, hangsúlyozva a két munkahely közötti különbséget.

A fejlesztési igazgatók szó szerint felelősek a szülői szervezetek kapcsolatok kialakításáért.Arra törekszenek, hogy szoros kapcsolatokat tartsanak fenn a meglévő adományozókkal és a szervezet barátaival, és új adományozókat és kapcsolatokat keresnek, amelyek felhasználhatók az adománygyűjtési potenciál bővítésére.Ezenkívül a fejlesztési igazgatók részt vesznek egy pozitív imázs létrehozásában azoknak a szervezeteknek, amelyekkel dolgoznak, és részt vesznek a tájékoztató kampányokban, amelyek az embereket érdekli a szervezet tevékenységeiben való hozzájárulás és részt vétel iránt.A donor események, felhívva az adományozókat, hogy tartsák fenn velük a kapcsolatot, levelezési kampányokat kezdeményeznek, válaszolnak az adományozói aggályokra és így tovább.A cél az adományozók fejlesztése és megtartása, valamint hogy az adományozók pozitívnak és boldoggá tegyék adományaikat és más bevonás formáit.Ez néha finom dolog lehet, különösen azokkal az adományozókkal, akikről ismert, hogy nagy hozzájárulást nyújtanak, mivel az adományozók néha kidolgozhatják a várakozásokat az adományaikért cserébe.és hatékony módszer a pénzeszközök felhasználására és a vállalat nyilvános képének egyszerre történő kiegyensúlyozására.A nonprofit szervezeteket gyakran azzal vádolják, hogy könnyed vagy pazarolnak pénzt, és ugyanakkor várhatóan olyan dolgokkal állnak elő, mint például a fényes negyedéves magazinok, amelyek meglehetősen drágák lehetnek előállítani.A fejlesztési igazgatónak figyelembe kell vennie a szervezet jellegét, a rendelkezésre álló pénzeszközöket, valamint azt, hogy az adományozók és a közönség kapcsolatba lépjen a szervezettel, hogy a megfelelő jegyzetet mindenütt megtámadják az adományozókkal kapcsolatos levelektől az exkluzív magán adománygyűjtési rendezvényekig.