Giám đốc phát triển làm gì?

Thuật ngữ Giám đốc phát triển của người Viking được sử dụng để chỉ một giám đốc tài chính.Thuật ngữ này thường thấy nhất trong lĩnh vực phi lợi nhuận, nơi nó được sử dụng để mô tả những người chịu trách nhiệm quản lý các quỹ phi lợi nhuận và làm việc để tạo ra nhiều quỹ hơn.Một người làm việc như một giám đốc phát triển thường có bằng về tài chính, quan hệ công chúng hoặc truyền thông và có thể có nhiều kinh nghiệm với các tổ chức phi lợi nhuận, bao gồm kinh nghiệm như một phụ tá hoặc trợ lý cho một giám đốc phát triển.một người phức tạp.Đôi khi nó được mô tả là gây quỹ của người Viking, nhưng nó thực sự phức tạp hơn nhiều so với điều này.Mặc dù các giám đốc phát triển cần phải gây quỹ và đảm bảo nguồn cung cấp và nguồn vốn ổn định, công việc của họ còn nhiều hơn là mang lại tiền.Trên thực tế, một số tổ chức phi lợi nhuận có một giám đốc gây quỹ, tách biệt với giám đốc phát triển, nhấn mạnh sự khác biệt giữa hai công việc. Giám đốc phát triển chịu trách nhiệm theo nghĩa đen đối với việc phát triển mối quan hệ cho các tổ chức phụ huynh của họ.Họ làm việc để duy trì mối quan hệ mạnh mẽ với các nhà tài trợ và bạn bè hiện có của tổ chức, và họ cũng tìm kiếm các nhà tài trợ và kết nối mới có thể được sử dụng để mở rộng tiềm năng gây quỹ.Ngoài ra, các giám đốc phát triển tham gia vào việc tạo ra một hình ảnh tích cực cho các tổ chức mà họ làm việc cùng và tham gia vào các chiến dịch tiếp cận cộng đồng khiến mọi người quan tâm đến việc đóng góp và tham gia vào các hoạt động của tổ chức. Một giám đốc phát triển có thể làm những việc như tổ chứcCác sự kiện của nhà tài trợ, gọi các nhà tài trợ để duy trì mối quan hệ với họ, bắt đầu các chiến dịch gửi thư, trả lời các mối quan tâm của nhà tài trợ, v.v.Mục tiêu là phát triển và giữ cho các nhà tài trợ, và làm cho các nhà tài trợ cảm thấy tích cực và hài lòng về sự đóng góp của họ và các hình thức tham gia khác.Điều này đôi khi có thể là một điều tinh tế cần thực hiện, đặc biệt là với các nhà tài trợ được biết đến với những đóng góp lớn, vì đôi khi các nhà tài trợ có thể phát triển những kỳ vọng về những gì họ nhận được để đổi lấy sự đóng góp của họ.và cách hiệu quả để áp dụng tiền, và để cân bằng hình ảnh công khai của công ty cùng một lúc.Các tổ chức phi lợi nhuận thường bị buộc tội là phù phiếm hoặc lãng phí tiền bạc, đồng thời, chúng có thể được dự kiến sẽ đưa ra những thứ như tạp chí bóng đá bóng, có thể khá tốn kém để sản xuất.Giám đốc phát triển phải xem xét tính cách của tổ chức, các quỹ có sẵn và cách các nhà tài trợ và công chúng tương tác với tổ chức để đạt được ghi chú phù hợp ở mọi nơi từ thư mời của nhà tài trợ đến các sự kiện gây quỹ riêng độc quyền.