Hogyan fejleszthetem ki a működési költségvetést?

A működési költségvetés a jövedelem és a költségek összegének előrejelzése, amelyet az üzleti műveletekbe belefoglalnak.Egy tipikus működési költségvetés általában fontos pénzügyi részleteket tartalmaz körülbelül egyéves műveletekre.Az ilyen költségvetést általában az üzleti tulajdonosok, a vezetők, az értékesítési vezetők és a pénzügyi elemzők fejlesztik ki, akiknek a közvetlen jövőjét tervezniük kell, így általában kimaradnak a tényezők, például a részvények és a részvényértékekkel kapcsolatos hosszú távú költségek.A működési költségvetés kidolgozása érdekében először az értékesítési költségvetés kidolgozására van szükség, amelyet a munkaerő és egyéb költségek szempontjából meg kell fejleszteni, amelyek befolyásolhatják a rövid távú pénzügyi tervezést.

A legtöbb szakértő úgy véli, hogy a működési költségvetésnek az értékesítési költségvetéssel kell kezdődnie-Ez az értékesítés előrejelzése.Az ilyen típusú költségvetésben figyelembe kell vennie olyan tényezőket, mint a jelenlegi piac, az ügyfélkör méretét, valamint a termelési vagy leltár szintjét.Az más operatív szempontokra költött pénzösszeget gyakran az az, hogy mennyit adhat el, és milyen haszonkulcs lehet reálisan.a működési költségvetésnek meg kell néznie.A munkával kapcsolatos döntések gyakran a következő lépéseket teszik ki.A költségvetés ezen szakaszának kidolgozásakor fontolja meg a személyzet számára a tervezett munkaterhelés kezeléséhez szükséges személyek számát.Hasonlóképpen gondolkodnia kell arról is, hogy mennyit fizethet a munkaerőnek, ezt a tényezőt, amelyet a cash flow és a munka nehézsége vagy szintje határoz meg.

A működési költségvetésnek is ki kell terjesztenie a költségeket.Különböző vállalkozások számára ez különböző dolgokat jelent.Sok vállalkozás körében gyakori a helyszíni karbantartás és kiszolgálás költségei.Az olyan kérdéseket, mint az elektromos áram, a hő- vagy légkondicionálás, általában a költségvetésbe kerülnek.Néhány vállalkozásnak, amely kiszervezi a munkát, figyelembe kell vennie e harmadik fél vállalkozásainak díjait, hatékonyságát és előállításának sebességét.Úgy vélik, hogy az ezzel a feladattal rendelkező személynek egyértelmű elképzeléssel kell kezdődnie arról, hogy mi a kezdő költségvetés, a követelések, a készlet és a tényleges készpénz mérlegelésével.Ehhez a kezdő költségvetéshez hozzá kell adni, hogy milyen pénzeszközök vagy rögzített rövid lejáratú eszközök várhatók a költségvetési éven belül, amelyre a költségvetést fejlesztették ki.Miután meghatározták az összeget, a működési költségvetést kidolgozó személynek le kell vonni az összes tervezett költséget.A maradék szám a végmérleg, amellyel a vállalat megtervezheti a munkát.