Bagaimana cara melakukan analisis tambahan?

Analisis tambahan dilakukan untuk menentukan perbedaan keuangan antara pilihan yang dapat dibuat oleh bisnis.Pendapatan, biaya, dan penghematan dihitung dan diperhitungkan secara keseluruhan untuk setiap opsi, dan opsi dibandingkan.Jumlahnya harus relevan, atau secara langsung terkait dengan salah satu keputusan, untuk dimasukkan dalam analisis tambahan.Menganalisis berbagai opsi dalam hal pendapatan, biaya atau penghematan saja sering menghasilkan gambaran yang tidak lengkap dibandingkan dengan melihat efek pilihan di ketiga bidang.

Ketika manajer bisnis melakukan analisis tambahan, mereka biasanya akan memisahkan biaya yang tidak relevan dan relevan.Biaya tetap sering dianggap tidak relevan karena perusahaan akan menanggungnya terlepas dari pilihan mana yang dipilih.Misalnya, pilihannya mungkin menggunakan fasilitas produksi yang ada untuk menghasilkan produk a versus produk B. Sewa fasilitas produksi tidak relevan, sedangkan pendapatan yang diproyeksikan untuk setiap produk relevan.

Perubahan dalam jumlah pendapatan yang berbeda yang berbedaAlternatif akan menghasilkan apa yang harus dipertimbangkan dalam analisis tambahan.Jika produksi produksi A menghasilkan $ 30.000 dolar AS (USD) pendapatan kotor versus $ 40.000 USD pendapatan kotor ketika produk dibeli, perubahan tambahan akan menjadi $ 10.000 USD.Membeli produk versus memproduksi IT in-house memberi perusahaan $ 10.000 USD tambahan pendapatan kotor.Analisis tambahan, bagaimanapun, biasanya tidak melihat hanya satu variabel, tetapi beberapa yang akan secara langsung mempengaruhi garis bawah.

misalnya, jika membeli produk A menghasilkan peningkatan biaya variabel yang melebihi biaya memproduksinya di dalamnya-House, ini dapat memengaruhi keputusan manajer.Dengan asumsi biaya variabel bagi perusahaan untuk membuat produk itu sendiri adalah $ 10.000 USD dan biaya untuk membelinya adalah $ 30.000 USD, pendapatan bersih tambahan sekarang mendukung produksi in-house karena biaya variabel yang lebih tinggi untuk membeli produk lebih besar daripada yang lebih tinggi daripada yang lebih tinggipendapatan kotor.Mengurangi biaya untuk produksi versus manufaktur dari pendapatan kotor untuk masing -masing, menunjukkan bahwa perusahaan akan menuai $ 10.000 USD lebih dalam keuntungan jika terus memproduksi produknya sendiri.

Selain perubahan biaya yang mungkin terjadi sebagai akibat dari aKeputusan, palungan juga harus mempertimbangkan penghematan biaya.Ini termasuk biaya yang dihilangkan keputusan.Misalnya, jika keputusan manajer adalah memilih antara pemasok bahan baku, beberapa biaya tersebut dapat mencakup diskon volume.Satu pemasok dapat menawarkan diskon persentase tertentu untuk tingkat volume tertentu, sedangkan yang lain mungkin tidak.

asumsi bahwa perusahaan akan secara konsisten memesan dari pemasok pada volume yang memenuhi syarat untuk diskon, jumlah tabungan ini akan diperhitungkan ke dalam tambahan tambahananalisis biaya.Selain penghematan biaya, biaya peluang apa pun harus dipertimbangkan dalam analisis tambahan.Biaya peluang adalah jumlah yang hilang dari memilih satu opsi dari yang lain.Contoh biaya peluang termasuk pendapatan dari menerima lini bisnis dan pendapatan baru dari memproduksi bahan baku.