Apa itu prioritas strategis?

Prioritas strategis memberi peringkat tujuan dan tujuan organisasi.Ini dapat mencakup pernyataan misi umum seperti pedoman etika serta target yang lebih spesifik, seperti berinteraksi lebih banyak dengan masyarakat.Semua inisiatif perencanaan mempertimbangkan prioritas ini dan bekerja untuk mencapainya melalui berbagai alat.Mereka mungkin menjadi topik diskusi publik dan debat dalam dokumen seperti laporan tahunan, pernyataan misi, dan materi serupa yang disediakan untuk tujuan informasi.

Ada sejumlah pendekatan yang harus diambil ketika mengembangkan prioritas strategis.Organisasi dapat memikirkan keadaan mereka saat ini dan di mana mereka ingin pindah di masa depan, mempertimbangkan topik -topik seperti apa yang mereka buat, jenis layanan yang mereka berikan, dan masalah etis.Beberapa perusahaan mungkin peduli dengan keberlanjutan lingkungan atau kepatuhan terhadap nilai -nilai agama, misalnya, dan mungkin membuat prioritas strategis utama ini.Organisasi lain mungkin tertarik pada keterlibatan masyarakat dan menemukan ikatan antara pekerjaan mereka dan kebutuhan masyarakat, seperti perusahaan farmasi yang menyediakan obat -obatan untuk penggunaan penuh kasih.Universitas, Perusahaan, atau Badan Pemerintah.Dengan tujuan yang jelas ini dalam pikiran, adalah mungkin untuk mulai mengembangkan rencana jangka panjang untuk mendukungnya.Ini dapat mencakup artikulasi tujuan yang lebih eksplisit.Sebuah perusahaan yang mengatakan ingin menjadi lebih berkelanjutan secara lingkungan dapat menetapkan target seperti menjadi karbon netral dalam beberapa tahun yang ditetapkan atau mengurangi kemasan sebesar 50%.

Ketika mempertimbangkan cara mengalokasikan sumber daya, prioritas strategis ikut berperan.Prioritas terpenting membutuhkan dana dan perhatian paling besar untuk memastikan bahwa mereka direalisasikan, tanpa mengabaikan yang lain.Terkadang dimungkinkan untuk mengatasi beberapa tujuan melalui inisiatif yang sama.Sebuah perguruan tinggi yang ingin lebih terlibat dalam masyarakat dan juga ingin mensponsori inisiatif keadilan sosial, misalnya, dapat terlibat dalam aktivisme masyarakat atau badan amal untuk memberikan layanan kepada orang -orang yang membutuhkannya.

Tujuan ini juga dapat menjadi subjek berkala berkalaEvaluasi ulang dan Diskusi.Orang yang bertemu untuk membahas rencana jangka panjang, pendanaan, dan inisiatif baru dapat menentukan apakah ini cocok dengan tujuan strategis.Jika tidak, ini mungkin hasil dari misi creep, dan ini bisa menjadi saatnya organisasi untuk memfokuskan kembali atau mengubah tujuannya jika mereka tidak lagi sesuai dengan waktu.Pergeseran organisasi memang terjadi sebagai respons terhadap perubahan kebutuhan, tekanan sosial, dan faktor -faktor lain, dan kemampuan untuk bergerak dengan ini dapat menjadi penting untuk umur panjang.