Ưu tiên chiến lược là gì?

Ưu tiên chiến lược là mục tiêu và mục tiêu tổ chức được xếp hạng.Chúng có thể bao gồm các tuyên bố sứ mệnh tổng quát như hướng dẫn đạo đức cũng như các mục tiêu cụ thể hơn, chẳng hạn như tương tác nhiều hơn với cộng đồng.Tất cả các sáng kiến lập kế hoạch đều xem xét các ưu tiên này và làm việc để thực hiện chúng thông qua nhiều công cụ khác nhau.Chúng có thể là một chủ đề thảo luận công khai và tranh luận trong các tài liệu như báo cáo hàng năm, tuyên bố sứ mệnh và các tài liệu tương tự được cung cấp cho mục đích thông tin. Có một số cách tiếp cận cần thực hiện khi phát triển các ưu tiên chiến lược.Các tổ chức có thể nghĩ về tình trạng hiện tại của họ và nơi họ muốn di chuyển trong tương lai, xem xét các chủ đề như những gì họ sản xuất, các loại dịch vụ họ cung cấp và các mối quan tâm về đạo đức.Một số công ty có thể quan tâm đến sự bền vững môi trường hoặc tuân thủ các giá trị tôn giáo, ví dụ, và có thể thực hiện các ưu tiên chiến lược quan trọng này.Các tổ chức khác có thể quan tâm đến sự tham gia của cộng đồng và tìm kiếm mối quan hệ giữa các nhu cầu công việc và cộng đồng của họ, chẳng hạn như các công ty dược phẩm cung cấp thuốc để sử dụng từ bi.Đại học, công ty, hoặc cơ quan chính phủ.Với những mục tiêu rõ ràng này, có thể bắt đầu phát triển một kế hoạch dài hạn để hỗ trợ họ.Điều này có thể bao gồm các mục tiêu rõ ràng hơn của các mục tiêu.Một công ty nói rằng họ muốn bền vững hơn về môi trường có thể đặt mục tiêu như đi trung tính carbon trong vòng một số năm hoặc giảm 50%bao bì. Khi xem xét cách phân bổ tài nguyên, các ưu tiên chiến lược được đưa ra.Các ưu tiên quan trọng nhất cần có nhiều tài trợ và chú ý nhất để đảm bảo rằng họ được hiện thực hóa, mà không bỏ bê những người khác.Đôi khi có thể giải quyết nhiều mục tiêu thông qua cùng một sáng kiến.Một trường đại học muốn tham gia nhiều hơn vào cộng đồng và cũng mong muốn tài trợ cho các sáng kiến công bằng xã hội, có thể tham gia vào hoạt động cộng đồng hoặc các tổ chức từ thiện để cung cấp dịch vụ cho những người cần chúng.Đánh giá lại và thảo luận.Mọi người họp để thảo luận về các kế hoạch dài hạn, tài trợ và các sáng kiến mới có thể xác định xem các lưới này có mục tiêu chiến lược hay không.Nếu họ không, đây có thể là kết quả của Mission Creep, và có thể đến lúc tổ chức phải tập trung hoặc thay đổi mục tiêu của mình nếu họ không còn phù hợp với thời gian nữa.Sự thay đổi tổ chức xảy ra để đáp ứng nhu cầu thay đổi, áp lực xã hội và các yếu tố khác và khả năng di chuyển với điều này có thể quan trọng đối với tuổi thọ.