Apa tips terbaik untuk pengembangan model bisnis?

Saat mengembangkan model bisnis baru, baik untuk perusahaan baru atau yang sudah ada, hal terpenting yang perlu dipertimbangkan adalah mencocokkan model dengan bisnis mdash;Tidak ada model bisnis satu ukuran untuk semua.Bisnis dapat disusun dengan cara yang tak terbatas, dan kunci untuk pengembangan model bisnis yang sukses adalah untuk fokus pada apa yang masuk akal untuk bisnis yang dimaksud.Model bisnis terbaik akan menggabungkan aspek dari berbagai strategi sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan unik bisnis.Paket juga harus cukup fleksibel untuk memastikan kemampuan beradaptasi.

Tidak ada dua bisnis yang sama sekali sama, dan jadi tidak ada dua model bisnis yang harus menjadi.Sementara bisnis lokal kecil mungkin mendapat manfaat dari melibatkan seluruh stafnya dalam pertemuan, bisnis multinasional yang besar kemungkinan akan berjuang untuk memesan pertemuan yang terdiri dari ribuan karyawan yang berbicara banyak bahasa.Hirarki yang lebih kompleks mungkin akan lebih cocok untuk perusahaan semacam ini.Namun, di sebuah perusahaan kecil, pengecualian orang -orang tertentu dari pertemuan serta divisi yang tidak perlu dalam hal judul dan peran akan memiliki sedikit tujuan dan bahkan mungkin menyebabkan kebencian di antara karyawan.

Menentukan tujuan yang jelas dan realistis harus menjadi prioritas pertama dalam pengembangan model bisnis.Jika tujuannya terlalu ambigu, waktu dan energi akan terbuang dengan individu yang berbeda mengejar interpretasi mereka sendiri yang berbeda dari tujuan Companies.Jika tujuannya tidak realistis ambisius, limbah serupa akan terjadi dengan menonjolkan sumber daya yang tersedia.Seringkali merupakan ide yang baik untuk menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Perbedaan antara perusahaan harus tercermin dalam cara mereka diatur.Tiga pertanyaan merupakan hal mendasar untuk pengembangan model bisnis: apa tujuan spesifik bisnis;Aset apa yang dimiliki bisnis ini;Dan apa yang membuat bisnis ini unik dari pesaingnya.Pengembangan model bisnis harus fokus pada menjawab pertanyaan -pertanyaan ini sehingga organisasi memiliki tujuan yang jelas dan pemahaman yang sama jelasnya tentang bagaimana ia mampu memenuhi mereka.

Aset perusahaan tidak hanya finansial, juga bisnis yang lebih besar tentu memiliki jumlah aset yang lebih besar.Misalnya, bisnis yang lebih kecil mungkin dapat beradaptasi lebih cepat dengan tantangan tertentu daripada yang sangat besar karena ada lebih sedikit orang untuk mengatur dan memotivasi.Mungkin juga lebih siap untuk melayani pasar lokal tertentu dan menyediakan lebih banyak layanan pelanggan pribadi.Aspek penting dari pengembangan model bisnis adalah untuk mengenali dan mengeksploitasi keuntungan yang melekat dalam ukuran dan konsistensi saat ini bisnis.Setelah ini selesai, akan lebih mudah untuk memasarkan keuntungan yang membedakan ini kepada pelanggan.