Apa saja berbagai jenis sistem tata kelola perusahaan?

Sistem tata kelola perusahaan mewakili kerangka kerja kebijakan dan prosedur yang digunakan perusahaan untuk mengelola operasi mereka.Organisasi besar biasanya adalah pengguna sistem tata kelola perusahaan karena mereka dapat memiliki operasi yang luas yang tersebar di rentang geografis yang luas.Tata kelola seringkali spesifik atau unik untuk setiap perusahaan, meskipun beberapa gaya dasar mungkin ada di lingkungan bisnis.Dua sistem umum adalah kontrol yang tersebar dan sistem terkonsentrasi.Sistem yang tersebar juga dikenal sebagai tata kelola perusahaan berbasis pasar, karena organisasi-organisasi ini biasanya menjual saham kepada investor yang memiliki kepemilikan dalam bisnis.Ini menciptakan perubahan yang signifikan dalam bagaimana perusahaan beroperasi.

Sistem tata kelola perusahaan yang tersebar akan menguraikan tanggung jawab spesifik masing -masing individu dalam organisasi.Tanggung jawab ini membantu pemegang saham memiliki peran yang jelas untuk setiap individu yang bertanggung jawab untuk memajukan misi perusahaan dan menghasilkan pengembalian keuangan.Dewan direksi sering terdiri dari individu yang signifikan dalam jenis sistem tata kelola ini yang merupakan mata dan telinga pemegang saham.Anggota dewan menjaga manajemen perusahaan tetap terkendali dan memastikan bahwa semua manajer dan karyawan bertindak secara tepat dan etis dalam lingkungan bisnis.Satu tindakan yang dipertanyakan atau ilegal dapat menciptakan situasi yang mengurangi nilai perusahaan bagi pemegang saham.

Organisasi yang menggunakan sistem tata kelola perusahaan terkonsentrasi dapat atau mungkin tidak dipegang secara publik, meskipun banyak yang dimiliki secara pribadi.Perusahaan milik swasta tidak memiliki pemegang saham dan biasanya tidak memiliki dewan direksi yang dapat mempengaruhi perusahaan.Sistem ini memungkinkan pemilik bisnis dan manajer untuk mengoperasikan perusahaan sesuai keinginan mereka, menciptakan lingkungan yang lebih terbuka untuk menyelesaikan tugas atau kegiatan bisnis.Perusahaan swasta dengan dewan direksi dapat menggunakan orang -orang ini untuk saran profesional tentang operasi perusahaan.Ini mungkin merupakan awal bagi perusahaan yang go public dan menggeser sistem tata kelola perusahaannya dari terkonsentrasi ke model yang tersebar.

Tata kelola perusahaan didorong oleh faktor-faktor pengembalian modal dan keuangan yang didorong oleh pasar.Kedua sistem terkonsentrasi dan terdispersi berupaya meningkatkan kekayaan finansial individu, apakah mereka internal atau eksternal, bagi perusahaan.Praktik tata kelola memberikan arahan khusus untuk terlibat dalam hubungan bisnis, menggunakan kontrak untuk mengamankan sumber daya ekonomi, mengevaluasi kinerja individu atau departemen, dan menciptakan struktur untuk membatasi dominasi satu individu atau departemen.Perusahaan dengan operasi internasional dapat memiliki kebijakan tata kelola yang luas, karena operasi asing mungkin perlu mematuhi standar lingkungan bisnis negara lain.Ini menciptakan tingkat tata kelola lain yang dapat meningkatkan birokrasi sistem tata kelola terkonsentrasi dan tersebar.