Apa saja metode manajemen sumber daya manusia yang strategis?

Individu yang mempraktikkan manajemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menjunjung tinggi kebijakan dan nilai -nilai yang membuat lingkungan kerja menyenangkan bagi karyawan dan yang memotivasi pekerja untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan berkontribusi untuk memperkuat budaya perusahaan.Para profesional ini mungkin juga menegosiasikan gaji, tunjangan, dan tanggung jawab dengan karyawan dan berpartisipasi dalam proses perekrutan.Ketika para profesional ini menggunakan manajemen sumber daya manusia yang strategis, mereka merencanakan langkah demi langkah bagaimana melakukan tugas -tugas ini dan untuk menghasilkan hasil terbaik.Mereka mempertimbangkan faktor lingkungan, risiko potensial, dan peluang potensial ketika mereka mengembangkan metode manajemen ini.

Metode penting bagi sebagian besar profesional manajemen sumber daya manusia strategis melibatkan pengembangan budaya organisasi.Ketika profesional sumber daya manusia bertemu untuk membahas cara terbaik untuk mengimplementasikan dan menegakkan nilai -nilai dan kebijakan perusahaan, mereka mungkin menentukan pertama -tama mana yang merupakan masalah utama.Misalnya, banyak pekerja sumber daya manusia mungkin membahas pentingnya keragaman di tempat kerja dan peluang bagi karyawan untuk berbicara pikiran mereka tentang masalah terkait pekerjaan.

Juga umum bagi profesional manajemen sumber daya manusia strategis untuk mengambil lebih banyak pendekatan top-down.Metode manajemen ini juga dikenal sebagai model berbasis kontrol.Dalam gaya manajemen semacam ini, karyawan mungkin memiliki sedikit suara dalam kebijakan perusahaan.Sebaliknya, mereka diharapkan mengikuti instruksi yang diturunkan dari para profesional tingkat tinggi.

Metode penting lainnya untuk manajemen sumber daya manusia strategis melibatkan strategi dan proses perekrutan.Dalam proses ini, pekerja sumber daya manusia berpartisipasi dalam menemukan kandidat terbaik untuk posisi terbuka.Salah satu metode untuk manajemen sumber daya manusia strategis semacam ini adalah membuat panduan sumber daya yang mencantumkan semua posisi dalam suatu organisasi, serta kredensial, pengalaman, dan keterampilan ideal.Metode Metode lain untuk merekrut proses adalah menambang aplikasi dan resume.Dalam proses ini, profesional sumber daya manusia mencari melalui file untuk memilah kandidat pekerjaan yang menjanjikan dari mereka yang tidak memenuhi syarat.Mereka mungkin juga menghubungi program perguruan tinggi dan agen ketenagakerjaan untuk belajar tentang bakat yang menjanjikan yang mungkin sesuai dengan posisi tertentu.

Metode manajemen sumber daya manusia yang strategis untuk negosiasi karyawan bergantung pada kebijakan yang diputuskan pada tingkat manajemen dan eksekutif tingkat tinggi.Misalnya, eksekutif keuangan mungkin memutuskan, berdasarkan masalah anggaran, seberapa sering seorang karyawan dapat menerima kenaikan gaji dan persentase kenaikan apa yang dapat diterima.Profesional sumber daya manusia, bagaimanapun, dapat berkonsultasi dengan eksekutif cara terbaik untuk membuat keputusan ini.Mereka mungkin, misalnya, memutuskan bahwa metode manajemen sumber daya manusia strategis terbaik adalah membuat karyawan memenuhi syarat untuk kenaikan gaji setelah tiga tahun bekerja jika mereka telah menunjukkan jasa di pekerjaan mereka.