Apa saja struktur organisasi yang khas dalam perawatan kesehatan?

Industri medis adalah jaringan yang kompleks dari fasilitas perawatan pasien dan pekerja, dengan tujuan utama merawat pasien dengan cara yang hemat biaya.Untuk tujuan ini, struktur organisasi dalam perawatan kesehatan cenderung fokus pada efisiensi dan pengawasan.Meskipun banyak rumah sakit mungkin berbeda dalam kerangka kerja mdash;khususnya antara organisasi besar dan kecil atau mereka yang memiliki misi nirlaba atau nirlaba mdash;Sebagian besar mengikuti model yang diterima dari heirarki yang mapan di ranah bisnis.

Dewan direksi selalu berada di puncak sebagian besar struktur organisasi dalam perawatan kesehatan.Dewan ini dapat dibentuk oleh suara wali di organisasi pendiri atau oleh pemangku kepentingan di waralaba rumah sakit.Biasanya, ini berisi lebih banyak profesional rumah sakit seperti dokter dan peneliti, tetapi banyak juga yang dipenuhi dengan pengacara setempat, pengusaha, politisi dan bahkan selebriti yang mungkin membantu meminjamkan keunggulan kompetitif di rumah sakit.

Seorang presiden atau CEO rumah sakit biasanya bertanggung jawab untuk menjawab dewan dan melaksanakan dana, peraturan, dan inisiatif penelitiannya.Kepala ini sering berfungsi sebagai anggota atau bahkan ketua dewan direksi, untuk memberikan fasilitas yang sebenarnya dan para pekerjanya setidaknya satu kursi di meja.Banyak fasilitas nirlaba akan menumpuk dewan yang sesuai dengan misi khususnya.Misalnya, dewan rumah sakit Katolik akan sering memiliki iman dan pemimpin medis yang melayani, masing -masing berfokus pada elemen misi yang berbeda.

Presiden biasanya akan memiliki kabinet administratif.Kader spesialis kecil ini sering kali mencakup kepala keuangan, pemeriksa medis dan penasihat hukum umum.Eksekutif puncak ini mungkin memiliki staf kecil, seperti staf penerimaan di bawah Pengawas Keuangan.Tugas mereka dalam struktur organisasi dalam perawatan kesehatan terutama untuk melayani presiden dan dewan, bukan untuk melayani sebagai penyedia perawatan pasien langsung.

Bersama para pemimpin administrasi di presiden staf terdekat adalah eksekutif top lain yang ditujukan untuk perawatan pasien atau operasi rumah sakit sehari-hari.Seorang Chief Operations Officer memelihara departemen yang tidak secara langsung terkait dengan perawatan pasien.Seorang kepala petugas medis sering memberikan kepemimpinan kepada departemen -departemen yang memberikan layanan kepada pasien.Banyak rumah sakit juga menugaskan kepala eksekutif keperawatan.Semua pemimpin departemen lainnya diatur di bawah satu atau semua dari tiga eksekutif puncak ini.

Rumah sakit paling sering diatur untuk perawatan pasien berdasarkan spesialisasi, dengan layanan seperti diagnostik, terapeutik, darurat dan perawatan rawat inap.Ini dioperasikan di departemen terpisah, dengan direktur dan asisten direktur di pucuk pimpinan masing -masing.Di bawah direktur atau wakil presiden diagnostik dalam rantai komando, misalnya, akan menjadi lebih banyak sutradara atau asisten sutradara layanan khusus seperti pencitraan, perawatan intensif, dan ruang gawat darurat.