Apa itu manajemen risiko kepatuhan?

Manajemen risiko kepatuhan sering disatukan sebagai satu konsep.Namun, pada kenyataannya, kepatuhan adalah bentuk manajemen risiko yang dipatuhi perusahaan atau bisnis dalam operasinya.Secara umum, manajemen risiko kepatuhan terkait dengan industri keuangan dan perbankan, yang sangat diatur oleh undang -undang dan peraturan.

Faktor -faktor yang harus dikelola oleh perusahaan jasa keuangan, bank, dan bahkan jenis bisnis lainnya adalah risiko lain yang memerlukan manajemen.Risiko -risiko ini termasuk pergantian karyawan, pertumbuhan perusahaan, ekonomi dan teknologi.Masing -masing faktor ini dapat menempatkan perusahaan jasa keuangan, bank atau jenis bisnis lainnya dan informasi serta produknya yang berisiko.

Manajemen risiko kepatuhan sebenarnya merupakan alat yang digunakan bisnis.Kepatuhan adalah kepatuhan terhadap aturan dan peraturan untuk bisnis atau industri di mana bisnis beroperasi.Misalnya, auditor masuk ke bisnis atau bank jasa keuangan secara teratur untuk memastikan bahwa ia beroperasi sesuai dengan peraturan dan peraturan.

Umumnya, manajemen risiko kepatuhan dapat dipisahkan menjadi dua kategori utama.Kategori pertama adalah kekuatan eksternal.Yang kedua adalah kekuatan internal.Faktor eksternal terdiri dari yang perusahaan tidak memiliki kendali atas.Pasukan internal, bagaimanapun, adalah orang -orang yang dikontrol perusahaan dan dapat diubah untuk memastikan manajemen risiko kepatuhan sedang terjadi.

Jenis manajemen risiko ini mengharuskan manajer kepatuhan untuk pertama -tama menilai semua risiko internal yang dimiliki perusahaan.Kemudian, manajer harus menilai atau mendaftar cara untuk meminimalkan risiko ini atau berurusan dengan risiko saat masing -masing menyajikan dirinya sendiri.Tentu saja, manajemen risiko ini harus mematuhi undang -undang dan peraturan yang harus diikuti organisasi secara internal dan sebagai bagian dari industri tertentu.

Salah satu cara terbaik yang ditemukan perusahaan untuk tetap selaras dengan manajemen risiko kepatuhan adalah untukSatukan program kepatuhan.Kedua, ini adalah menempatkan program ini secara tertulis.Item baru harus ditambahkan ke program kepatuhan ketika masalah muncul atau undang -undang dan peraturan berubah.

Manajer risiko juga perlu secara teratur meninjau program kepatuhan untuk menentukan apakah ada perubahan, penambahan atau penghapusan diperlukan.Saat menyusun dan mengelola program, item seperti kebijakan, prosedur, dan kontrol untuk risiko teratas harus menjadi fokus utama program.Program kepatuhan juga harus sedetail mungkin sehingga semua orang di organisasi tahu persis bagaimana menangani risiko dan situasi yang terjadi dalam bisnis.