Skip to main content

Apa itu logika dominan?

Logika dominan adalah istilah yang digunakan untuk mengidentifikasi kombinasi keyakinan dan praktik yang digunakan perusahaan sebagai sarana untuk mendapatkan keuntungan dan mencapai kesuksesan.Dalam konteks ini, norma -norma budaya perusahaan, bersama dengan cara para pemimpin perusahaan berpikir dan merumuskan tujuan dan proses yang mengatur fungsi bisnis memainkan peran utama dalam bagaimana bisnis secara logis bergerak ke arah menjadi sukses.Secara berkala menilai logika dominan dalam budaya perusahaan dapat memberikan petunjuk penting mengenai prospek masa depan bisnis itu, serta kadang -kadang mengarah pada perubahan dalam pemikiran perusahaan yang meningkatkan peluang untuk sukses.

Ada sejumlah manfaat yang terkait dengan pemeriksaan logika dominan seperti yang ada dalam perusahaan tertentu.Dengan menyelidiki dan memahami proses pemikiran yang berlaku dalam budaya bisnis, dimungkinkan untuk mendapatkan wawasan mengapa kebijakan dan prosedur tertentu ada.Pertimbangan logika dominan juga memudahkan untuk menentukan seberapa efisien proses saat ini melayani bisnis, terutama dalam hal membantu perusahaan untuk menjadi sukses secara finansial dan mencapai tujuan lain yang dinyatakan.

Penting untuk dicatat bahwa logika dominan perusahaan mungkin produktif atau tidak produktif.Ketika pemikiran perusahaan memungkinkan beberapa ruang untuk mengeksplorasi cara -cara baru dalam melakukan tugas -tugas lama atau setidaknya mengakui bahwa mungkin ada beberapa cara berbeda untuk mengejar tujuan yang sama -sama valid, maka dapat dikatakan bahwa logika bisnis adalah positif dan cenderungIzinkan fleksibilitas dalam pemikiran yang memungkinkan bisnis berubah seiring waktu.Atau, jika proses pemikiran bisnis agak sempit dan cenderung tidak berubah dari waktu ke waktu, maka ada peluang bagus bahwa kemampuan perusahaan untuk tumbuh akan sangat terhambat.

Menerapkan konsep umum logika dominan di luar dinding perusahaan juga dapat membantu.Misalnya, jika suatu bisnis berpikir untuk memasuki pasar baru dengan membeli perusahaan lain sebagai cara untuk mendapatkan kehadiran di pasar -pasar tersebut, meluangkan waktu untuk mengeksplorasi pemikiran perusahaan yang ditargetkan dalam hal tujuan, tujuan, dan proses dapat membantu dalamMenentukan apakah kedua budaya perusahaan dapat berhasil digabungkan menjadi satu.Meluangkan waktu untuk melakukan ini dapat meminimalkan masalah yang pasti terjadi ketika perusahaan berada di bawah kepemimpinan baru, karena dimungkinkan untuk membuat rencana integrasi yang menyebabkan sedikit gangguan bagi salah satu pihak.