Skip to main content

Apa itu pengembangan karyawan?

Pengembangan karyawan adalah proses di mana seorang karyawan di perusahaan meningkatkan keterampilannya dan mempelajari kemampuan baru yang biasanya berlaku di tempat kerja.Salah satu bentuk paling sederhana dan paling umum dari jenis pengembangan ini adalah pelatihan dasar di mana seseorang mempelajari informasi yang ia butuhkan untuk melakukan pekerjaan dengan baik.Pelatihan lanjutan di tempat kerja dapat mencakup bayangan karyawan lain dan rotasi pekerjaan di dalam perusahaan untuk memungkinkan karyawan memiliki basis pengetahuan yang lebih luas dan keahlian yang lebih beragam.Pengembangan karyawan juga dapat difasilitasi melalui pembelajaran dan pelatihan yang lebih terstruktur, seperti pendidikan di perguruan tinggi atau kehadiran seminar.

Tujuan pengembangan karyawan adalah untuk pekerja di perusahaan untuk mempelajari keterampilan yang dapat mereka gunakan di tempat kerja.Ini biasanya merupakan proses yang saling menguntungkan, karena pekerja dapat menjadi lebih berpengetahuan dan lebih mampu maju dalam perusahaan berkat pengembangan ini.Perusahaan itu sendiri, yang sering membayar untuk pengembangan karyawan, dapat mengambil manfaat dari, fakta bahwa para pekerjanya lebih siap untuk melakukan pekerjaan mereka.Ada juga potensi bagi mereka yang lebih terlatih untuk merasa lebih bahagia di tempat kerja dan tetap dengan pemberi kerja tertentu yang telah mendukung peningkatan profesional mereka.

Salah satu metode pengembangan karyawan adalah pelatihan dasar yang banyak diterima ketika mereka mulai bekerjadi sebuah perusahaan.Banyak yang lebih suka bekerja dalam posisi di mana mereka merasa mereka terlatih dan siap untuk menyelesaikan tugas -tugas yang diperlukan dari mereka.Setelah pelatihan awal selesai, maka pengembangan karyawan dapat berlanjut melalui pelatihan berkelanjutan.Ini sering membantu karyawan dengan mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang mungkin mereka butuhkan untuk promosi dalam suatu perusahaan.Pelatihan semacam itu dapat melibatkan karyawan yang membayangi rekanan dan manajer lain, atau menerima instruksi berkelanjutan dalam posisi mereka.

Pengembangan Karyawan Sebuah juga terjadi di luar tempat kerja, biasanya melalui organisasi yang didirikan untuk memberi orang pendidikan atau pelatihan.Banyak pengusaha, misalnya, membayar atau mengganti biaya kuliah untuk siswa yang menghadiri kelas yang terkait dengan pekerjaan yang dilakukan oleh bisnis itu.Jenis pelatihan yang sedang berlangsung ini dapat meningkatkan kepercayaan diri karyawan dan kepuasan kerja, serta meningkatkan retensi di tempat kerja di mana pekerja merasa dihargai dan didorong dalam pelatihan mereka.Banyak bisnis juga mengirim pekerja mereka ke konferensi atau seminar sebagai bentuk pengembangan karyawan.Kegiatan -kegiatan ini sering diselenggarakan oleh organisasi profesional dan kelompok lain, dan memungkinkan individu untuk berjejaring dalam suatu industri dan mendapatkan paparan teknologi atau ide baru.