Apa itu manajemen proyek organisasi?

Manajemen proyek organisasi mengacu pada pemanfaatan proyek untuk melaksanakan strategi suatu organisasi.Ini melibatkan penggunaan manajemen portofolio untuk menerjemahkan strategi perusahaan organisasi ke dalam proyek yang berorientasi tujuan yang layak.Manajemen proyek organisasi berupaya menawarkan solusi untuk sifat bisnis yang terus berubah, dan menjembatani kesenjangan yang dapat terjadi dalam bisnis dan proyek-proyeknya sebagai akibat dari perubahan yang dihasilkan dari faktor internal dan eksternal.Dalam hal ini, manajemen proyek organisasi bertujuan untuk keberhasilan strategis dan ekonomi dengan menerapkan semua sumber daya yang tersedia untuk proyek yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi, sesuatu yang dapat membuat perbedaan dalam umur panjang organisasi.

Agar bisnis dapat berhasil, ia harus mengidentifikasi tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya dan mengembangkan proyek dan strategi untuk membantunya mewujudkan tujuan ini.Meskipun sebagian besar bisnis berusaha untuk mengikuti model bisnis ini, tidak semua berhasil.Ini mungkin karena faktor -faktor seperti harapan yang tidak realistis, kurangnya kekompakan dalam implementasi proyek, atau kurangnya kemampuan oleh organisasi untuk menerapkan strategi.

Manajemen berbasis proyek memungkinkan organisasi untuk mengembangkan strategi di mana ia memperlakukan semua tujuan individualnya sebagai proyek yang dikelola secara individual tetapi juga sebagai unit dari proyek kolektif yang lebih besar.Proyek yang lebih besar mengelola proyek individu dengan satu -satunya tujuan mendukung tujuan organisasi.Kemampuan untuk secara efektif menerjemahkan visi dan tujuan organisasi ke dalam keberhasilan organisasi sangat penting dalam pasar yang kompetitif.

Salah satu manfaat dari menerapkan manajemen proyek organisasi dalam suatu organisasi adalah kenyataan bahwa hal itu memungkinkan keterpaduan dalam cara organisasi yang melakukan proyek -proyeknya.Ini mencapai ini dengan menghapus aplikasi acak proyek dan mengembangkan sistem yang lebih terorganisir dan dikelola lebih baik di mana proyek-proyek tersebut diarahkan untuk mencapai tujuan spesifik.Tujuan-tujuan ini juga harus selaras dengan visi jangka panjang dan jangka pendek dari organisasi.

Biasanya, sistem manajemen proyek memiliki manajer proyek secara keseluruhan yang bertanggung jawab atas tujuan yang lebih besar, yang dicapai oleh semua proyek mini.Adalah pekerjaan manajer untuk memastikan bahwa tujuan keseluruhan dari proyek -proyek ini dicapai dengan mengidentifikasi masalah, risiko, solusi, dan persyaratan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.Proyek -proyek kecil lainnya yang membentuk unit yang lebih kecil dalam proyek yang lebih besar juga dapat memiliki manajer yang akan berkolaborasi dengan manajer proyek untuk mencapai tujuan organisasi.