Ano ang pamamahala ng proyekto ng organisasyon?

Ang pamamahala ng proyekto ng organisasyon ay tumutukoy sa paggamit ng mga proyekto upang maisagawa ang mga diskarte ng isang samahan.Ito ay nagsasangkot ng paggamit ng pamamahala ng portfolio upang isalin ang isang organisasyon na diskarte sa korporasyon sa magagawa na mga proyekto na nakatuon sa layunin.Ang pamamahala ng proyekto ng organisasyon ay naglalayong mag-alok ng solusyon sa patuloy na nagbabago na likas na katangian ng negosyo, at tulay ang mga gaps na maaaring mangyari sa negosyo at mga proyekto nito bilang resulta ng isang pagbabago na nagreresulta mula sa parehong panloob at panlabas na mga kadahilanan.Sa kahulugan na ito, ang pamamahala ng proyekto ng organisasyon ay naglalayong kapwa madiskarteng at pang -ekonomiyang tagumpay sa pamamagitan ng paglalapat ng lahat ng magagamit na mga mapagkukunan sa mga proyekto na idinisenyo upang makamit ang mga layunin ng samahan, isang bagay na maaaring magkaroon ng pagkakaiba sa kahabaan ng mga organisasyon.

Para sa anumang negosyo na magtagumpay, dapat itong kilalanin ang mga panandaliang at pangmatagalang mga layunin at bumuo ng mga proyekto at mga diskarte upang matulungan itong mapagtanto ang mga hangaring ito.Kahit na ang karamihan sa mga negosyo ay nagsisikap na sundin ang modelong ito ng negosyo, hindi lahat ay matagumpay.Maaaring ito ay dahil sa mga kadahilanan tulad ng hindi makatotohanang mga inaasahan, kakulangan ng cohesiveness sa pagpapatupad ng mga proyekto, o isang kakulangan ng kakayahan ng samahan upang maipatupad ang mga diskarte.Ang pamamahala ng batay sa proyekto ay nagbibigay -daan sa isang samahan na bumuo ng isang diskarte kung saan tinatrato nito ang lahat ng mga indibidwal na layunin nito bilang mga proyekto na isa -isa na pinamamahalaan ngunit din bilang mga yunit ng isang mas malaking kolektibong proyekto.Ang mas malaking proyekto ay namamahala sa mga indibidwal na proyekto na may nag -iisang layunin na suportahan ang mga layunin ng samahan.Ang kakayahang epektibong isalin ang pangitain at mga layunin ng isang samahan sa tagumpay ng organisasyon ay mahalaga sa isang mapagkumpitensyang merkado.

Ang isa sa mga pakinabang ng pagpapatupad ng pamamahala ng proyekto ng organisasyon sa isang samahan ay ang katunayan na nagbibigay -daan sa pagiging cohesiveness sa paraan ng pagsasagawa ng samahan nito.Nakamit ito sa pamamagitan ng pag-alis ng random na aplikasyon ng mga proyekto at pagbuo ng isang mas organisado at mas mahusay na pinamamahalaang sistema kung saan ang mga naturang proyekto ay nakatuon sa pagkamit ng mga tiyak na layunin.Ang mga hangarin na ito ay dapat ding magkahanay sa pangmatagalang at panandaliang pangitain ng samahan.Karaniwan, ang isang sistema ng pamamahala ng proyekto ay may isang pangkalahatang tagapamahala ng proyekto na namamahala sa mas malaking layunin, na ang lahat ng mga mini-project ay nagtatrabaho upang makamit.Ito ang trabaho ng mga tagapamahala upang matiyak na ang pangkalahatang mga layunin ng mga proyektong ito ay nakamit sa pamamagitan ng pagkilala sa mga isyu, panganib, solusyon at mga kinakailangan na kinakailangan upang makamit ang mga layunin.Ang iba pang mas maliit na mga proyekto na bumubuo ng mas maliit na mga yunit sa loob ng mas malaking proyekto ay maaari ring magkaroon ng mga tagapamahala na makikipagtulungan sa manager ng proyekto upang makamit ang mga layunin ng samahan.