Skip to main content

Apa pemikiran strategis?

Berpikir strategis adalah proses yang menyerukan untuk melihat dengan cermat peluang yang tertunda dan mempertimbangkan dampak yang lebih luas bahwa membuat pilihan tertentu sehubungan dengan peluang tersebut pada semua orang yang bersangkutan.Gagasan di balik jenis pemikiran ini adalah untuk melihat di luar dampak langsung dari memilih opsi tertentu dan mempertimbangkan gambaran yang lebih besar dalam hal jenis dampak apa yang akan dimiliki pilihan baik sekarang maupun di tahun -tahun mendatang.Pemikiran strategis berupaya mengambil pendekatan yang lebih global untuk pengambilan keputusan, dengan tujuan membuat pilihan yang menghasilkan tingkat manfaat terbesar dalam jangka panjang.

Proses pemikiran strategis mensyaratkan bahwa para pembuat keputusan mempertimbangkan kemungkinan tindakan dan bagaimana tindakan itu akan berdampak pada orang lain.Misalnya, seorang manajer yang harus membuat keputusan tentang bagaimana proses produksi dilakukan di dalam departemennya akan mulai dengan mempertimbangkan bagaimana keputusan tertentu akan mempengaruhi departemen itu.Setelah dampak itu dipahami dan ditemukan memuaskan, manajer akan melanjutkan untuk memproyeksikan apa arti tindakan itu bagi departemen lain dalam struktur perusahaan.Ketika berhasil, manajer akan menyelesaikan opsi yang membantu meningkatkan efisiensi dalam departemen dan untuk mengatur tahap untuk efisiensi yang lebih besar di departemen lain lebih jauh dalam proses produksi.

Pendekatan pemikiran strategis dapat diterjemahkan ke dalam situasi lain yang membutuhkan pengambilan keputusan dengan perspektif yang lebih luas dalam pikiran.Seorang manajer penjualan yang harus menyetujui kampanye penjualan baru akan ingin menilai dampak kampanye itu di tidak hanya pasar di mana perusahaan mapan, tetapi juga mempertimbangkan dampak potensial di basis konsumen yang lebih luas yang merupakan bagian dari pasar lainsektor.Ini berarti bahwa sementara kampanye harus menarik perhatian dari klien potensial di daerah perkotaan yang sudah menjadi bagian dari basis pelanggan perusahaan, beberapa elemen kampanye juga harus memungkinkan daya tarik yang lebih luas, mungkin dengan memasukkan elemen yang akan menarik konsumen yang tinggal didaerah pedesaan.

Proses sebenarnya dari pemikiran strategis sering melibatkan mengatasi masalah lokal, kemudian pindah untuk memproyeksikan apa yang akan terjadi di luar lingkup pengaruh langsung jika tindakan tertentu dilakukan untuk menangani kekhawatiran tersebut.Idealnya, pendekatan yang pada akhirnya dipilih akan berhasil menyelesaikan masalah tersebut tanpa menciptakan kesulitan bagi orang lain yang mungkin memiliki hubungan dengan situasi tersebut.Ketika dan sebagai keputusan tidak hanya dapat menguntungkan kekhawatiran langsung tetapi juga membantu menyelesaikan masalah yang lebih luas dan meningkatkan kondisi bagi orang lain, pendekatan pemikiran strategis benar -benar berhasil, menguntungkan sebanyak mungkin orang dan situasi.