Ano ang madiskarteng pag -iisip?

Ang madiskarteng pag -iisip ay isang proseso na nanawagan sa pagtingin nang mabuti sa mga nakabinbing mga pagkakataon at isinasaalang -alang ang mas malawak na epekto na ang paggawa ng ilang mga pagpipilian patungkol sa mga oportunidad na iyon ay sa lahat ng nababahala.Ang ideya sa likod ng ganitong uri ng pag -iisip ay upang tumingin sa kabila ng agarang epekto ng pagpili ng isang partikular na pagpipilian at isaalang -alang ang mas malaking larawan sa mga tuntunin ng kung anong uri ng mga repercussions ang pipiliin ngayon at sa mga darating na taon.Ang madiskarteng pag -iisip ay naglalayong gumawa ng isang mas pandaigdigang diskarte sa paggawa ng desisyon, na may layunin na gumawa ng mga pagpipilian na gumagawa ng pinakamalaking antas ng benepisyo sa pangmatagalang panahon.

Ang proseso ng estratehikong pag -iisip ay nangangailangan na isaalang -alang ng mga gumagawa ng desisyon ang mga posibleng kurso ng pagkilos at kung paano makakaapekto ang iba.Halimbawa, ang isang tagapamahala na dapat gumawa ng isang desisyon tungkol sa kung paano isinasagawa ang isang proseso ng paggawa sa loob ng kanyang kagawaran sa pamamagitan ng pagsasaalang -alang kung paano makakaapekto ang isang tiyak na desisyon sa kagawaran na iyon.Kapag ang epekto na iyon ay nauunawaan at natagpuan na kasiya -siya, ang manager ay magpapatuloy sa proyekto kung ano ang ibig sabihin ng kurso na iyon sa iba pang mga kagawaran sa loob ng istraktura ng kumpanya.Kapag matagumpay, ang manager ay mag -aayos sa isang pagpipilian na tumutulong sa kapwa upang mapahusay ang kahusayan sa loob ng kagawaran at itakda ang yugto para sa higit na kahusayan sa iba pang mga kagawaran na kasama ng proseso ng paggawa.

Ang isang madiskarteng diskarte sa pag -iisip ay maaaring isalin sa iba pang mga sitwasyon na nangangailangan ng paggawa ng mga pagpapasya na may mas malawak na pananaw sa isip.Ang isang sales manager na dapat aprubahan ang isang bagong kampanya sa pagbebenta ay nais na masuri ang epekto ng kampanyang iyon sa hindi lamang mga merkado kung saan ang kumpanya ay mahusay na itinatag, ngunit isaalang-alang din ang potensyal na epekto sa mas malawak na batayan ng mga mamimili na bahagi ng iba pang merkadosektor.Nangangahulugan ito na habang ang kampanya ay dapat maakit ang pansin mula sa mga potensyal na kliyente sa mga lunsod o bayan na bahagi ng base ng customer ng kumpanya, ang ilang mga elemento ng kampanya ay dapat ding payagan para sa isang mas malawak na apela, marahil sa pamamagitan ng pagsasama ng mga elemento na maakit ang mga mamimili na nakatiramga lugar sa kanayunan.

Ang aktwal na proseso ng estratehikong pag -iisip ay madalas na nagsasangkot sa pagtugon sa mga lokal na alalahanin, pagkatapos ay lumipat sa proyekto kung ano ang mangyayari sa labas ng agarang globo ng impluwensya kung ang isang naibigay na kurso ng pagkilos ay hinabol upang harapin ang mga alalahanin.Sa isip, ang diskarte na sa huli ay pinili ay matagumpay na malulutas ang mga alalahanin nang hindi lumilikha ng anumang mga paghihirap para sa iba na maaaring magkaroon ng ilang koneksyon sa sitwasyon.Kailan at bilang isang desisyon ay hindi lamang makikinabang sa agarang mga alalahanin ngunit makakatulong din sa paglutas ng mga isyu ng isang mas malawak na kalikasan at pagbutihin ang mga kondisyon para sa iba, ang diskarte sa estratehikong pag -iisip ay tunay na matagumpay, na nakikinabang sa maraming tao at sitwasyon hangga't maaari.