Skip to main content

Apa saja pekerjaan konsultan pelatihan yang berbeda?

Pekerjaan konsultan pelatihan ditemukan di berbagai industri, tetapi biasanya difokuskan pada implementasi perangkat lunak dan keterlibatan pembelian peralatan.Seorang konsultan pelatihan biasanya disewa untuk mengerjakan salah satu dari dua jenis keterlibatan: melatih pelatih atau melatih staf klien secara langsung.Konsultan bekerja untuk perusahaan jasa, yang biasanya disewa oleh perusahaan untuk mengelola proyek, mengimplementasikan perangkat lunak baru, atau menginstal peralatan baru.

Orang -orang yang melaporkan kepuasan terbesar dalam pelatihan pekerjaan konsultan secara alami keluar, adalah guru yang terampil, dan memiliki keterampilan presentasi yang sangat baik.Kemampuan untuk meneruskan informasi yang kompleks kepada berbagai orang sangat penting untuk keberhasilan proyek apa pun.Staf harus dapat menyerap informasi dan menerapkannya setelah konsultan pergi.Keberhasilan dalam pelatihan pekerjaan konsultan membutuhkan dedikasi, fokus, dan pemahaman yang jelas tentang apa yang dibutuhkan klien.

Pelatihan Pelatih adalah metodologi khusus pelatihan yang sering digunakan untuk meneruskan informasi kepada staf pendukung klien.Ini adalah yang paling umum dari semua pekerjaan konsultan pelatihan yang berbeda.Sebagian besar klien ingin mempertahankan pengetahuan secara internal, karena ini akan meningkatkan proses bisnis.Pelatihan diberikan langsung kepada staf pendukung yang akan bertanggung jawab untuk melatih staf klien secara berkelanjutan.Jenis pelatihan ini sangat intens, biasanya membutuhkan tiga hingga lima minggu pelatihan khusus.

Pelatihan Staf klien secara langsung adalah pendekatan yang lebih umum digunakan dengan peralatan tetap.Asumsinya adalah bahwa dokumentasi tertulis yang diberikan cukup untuk staf yang tidak dapat menghadiri pelatihan awal.Adalah kepentingan klien untuk meninjau materi referensi secara rinci untuk memastikan staf akan dapat memperbaiki dan mengoperasikan peralatan ketika konsultan pergi.

Pekerjaan umum lainnya untuk konsultan pelatihan adalah evaluasi dan pembinaan staf pengembangan.Di banyak perusahaan besar, ada departemen yang didedikasikan untuk menyediakan pelatihan staf tentang berbagai produk perangkat lunak komputer, peralatan khusus, dan keterampilan terkait pekerjaan lainnya.Beberapa perusahaan mempekerjakan konsultan pelatihan untuk meninjau metode saat ini yang digunakan oleh staf yang ada.Konsultan kemudian dapat memberikan pembinaan terfokus kepada instruktur pengembangan staf, sehingga pelajarannya lebih efektif.

Kadang -kadang, konsultan pelatihan diharuskan memberikan rencana pelajaran tertulis, garis besar kursus, dan materi referensi.Meskipun jenis pekerjaan ini biasanya tidak dianggap sebagai bagian dari pekerjaan konsultan pelatihan, keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas -tugas ini sangat mirip.Panduan referensi tertulis dan rencana pelajaran seringkali dapat disesuaikan untuk mencocokkan gaya mengajar instruktur klien atau lingkungan kerja.