Apa yang dilakukan pemimpin tim?

Seorang pemimpin tim adalah orang yang bekerja untuk mencapai tujuan profesional atau organisasi dengan memotivasi dan merampingkan upaya orang lain.Ada banyak jenis pemimpin tim, yang dapat membuat menetapkan deskripsi pekerjaan tertentu menjadi agak sulit;Seseorang yang memimpin sekelompok analis keuangan, misalnya, tentu sangat berbeda dari seseorang yang bertanggung jawab atas operasi layanan pelanggan, kru konstruksi, atau organisasi sukarelawan di sekolah setempat.Namun, semua orang ini memiliki beberapa karakteristik inti.Mereka semua biasanya membantu melatih karyawan atau staf untuk bekerja sama, dan memberikan motivasi dan inspirasi yang diperlukan untuk memenuhi tujuan.Dalam kebanyakan kasus mereka juga menetapkan jadwal dan tenggat waktu dan mengelola masalah personel.Mereka menghargai pekerjaan yang baik dan menghukum kinerja yang kurang bersemangat, dan dalam kebanyakan kasus secara langsung bertanggung jawab atas pencapaian tim mereka.

Memberikan pelatihan

Salah satu pekerjaan terpenting seorang pemimpin adalah memastikan semua orang di tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.Para pemimpin yang memiliki kemampuan untuk memilih anggota tim mereka sering memiliki keuntungan di sini, karena mereka dapat memilih sendiri sekelompok orang yang sudah memiliki pelatihan yang dibutuhkan;Namun, sering terjadi, bahwa kelompok sudah ada, yang berarti bahwa orang yang bertanggung jawab mungkin perlu melakukan sedikit lebih banyak pekerjaan untuk membuat semua orang di halaman yang sama.

pemimpin sering memberikan pelatihan baik secara individu maupun untuk kelompok secara keseluruhan.Pelatihan ini dapat bersifat formal, seperti mengharuskan anggota untuk mempelajari berbagai pendekatan dan belajar tentang struktur bisnis tertentu, tetapi menonton video pelatihan atau berpartisipasi dalam lebih banyak kegiatan pembangunan tim kasual dapat sama efektifnya, tergantung pada keadaan.

Pelatihan sering terjadi dan dipantau selama pertemuan.Sebagian besar tim bertemu dengan cukup teratur, sering setiap hari atau mingguan, dan pemimpinnya hampir selalu menjadi yang mengatur agenda.Ia akan memberikan arahan dan instruksi yang jelas, tetapi juga biasanya meminta ide dan saran dari anggota.Rapat juga bisa menjadi saat yang tepat untuk memeriksa kemajuan anggota individu dan memberikan umpan balik tentang bagaimana keadaannya.

Motivasi dan Inspirasi

Sebagian besar tim bekerja paling baik ketika semua anggota bekerja bersama dan secara merata mendistribusikan beban kerja, tetapi ini tidak selalu terjadi dengan sendirinya.Para pemimpin yang baik terus -menerus bekerja untuk membangun semangat tim positif yang akan membantu membuat semua orang bekerja menuju tujuan yang sama.

Ada banyak cara berbeda untuk memotivasi orang dan mendorong kerja sama, tetapi beberapa teknik yang paling umum melibatkan latihan pembangunan tim, kegiatan ikatan, dan sosialisasi di luar pengaturan terkait pekerjaan.Para pemimpin biasanya mendorong dan menghargai tidak hanya hasil proyek yang positif, tetapi juga kolaborasi yang sukses dari kelompok secara keseluruhan.

Produktivitas dan mencapai tujuan

Biasanya juga ada elemen pemantauan untuk pekerjaan itu.Orang yang bertanggung jawab biasanya menetapkan garis waktu definitif ketika hal -hal perlu terjadi dan bekerja keras untuk menjaga semua anggota tetap pada jalurnya.Dalam banyak kasus, garis waktu yang mengarah ke tujuan akhir mdash;penyelesaian laporan utama, misalnya, atau pelaksanaan peristiwa tertentu mdash;juga dipecah menjadi tugas yang lebih kecil, seperti penulisan bab -bab tertentu atau koordinasi vendor yang berbeda.Memeriksa anggota tim tentang bagaimana tugas -tugas yang lebih kecil ini berjalan adalah cara mengukur kemajuan yang lebih besar, dan ketika hal -hal tidak berjalan dengan baik, orang yang bertanggung jawab biasanya harus campur tangan sebelum semuanya jatuh terlalu jauh dari jalur.

Mengelola keluhan dan menyelesaikan masalah

Dalam banyak kasus, pemimpin tim juga akan bertindak sebagai pemecah masalahnya.Ketika tim bertemu cegukan dalam sumber atau ketika mereka menemukan bahwa tenggat waktu tidak dapat dipenuhi, misalnya, pemimpin biasanya adalah orang yang harus menghasilkan solusi alternatif.PMasalah Ersonnel dan konflik antara pekerja individu juga biasanya jatuh ke pemimpin untuk resolusi.Pekerjaannya dalam keadaan ini adalah menemukan cara untuk menjaga kedamaian sambil memastikan bahwa proyek tetap di jalur.Pemecahan masalah kreatif dan bakat untuk bekerja dengan orang -orang membuat aspek pekerjaan ini jauh lebih mudah.

Akuntabilitas

Di sebagian besar organisasi, para pemimpin tim secara langsung bertanggung jawab kepada manajer atau eksekutif, yang berarti bahwa mereka mengambil tanggung jawab utama atas kinerja tim apakah menguntungkan atau tidak menguntungkan.Akibatnya, ini adalah kepentingan para pemimpin untuk memastikan setiap orang berkontribusi dan bekerja untuk potensi penuhnya.

Begitu tim memenuhi tujuannya atau menyelesaikan proyeknya, pemimpin biasanya diperlukan untuk menulis aLaporan akhir atau siapkan briefing untuk mereka yang lebih tinggi di organisasi.Dia biasanya harus menjawab pertanyaan tentang bagaimana hal -hal tercapai, dan mungkin juga diminta nasihat tentang bagaimana hal -hal yang dapat dilakukan secara berbeda di masa depan.

Persyaratan pendidikan dan pekerjaan inti

Sama seperti ada banyak jenis pekerjaan pemimpin tim, ada banyak cara untuk mendapatkan posisi.Terkadang perusahaan mempromosikan orang -orang dari dalam, biasanya mereka yang telah melayani sebagai anggota tim di masa lalu dan telah melakukan pekerjaan dengan baik.Kadang -kadang juga mungkin untuk melamar secara langsung untuk posisi kepemimpinan, tetapi pengalaman bekerja dengan berbagai kelompok orang hampir selalu diperlukan.

Sebagian besar pendidikan yang diperlukan tergantung pada jenis pekerjaan yang dilakukan.Seseorang yang memimpin sekelompok perwakilan penjualan biasanya membutuhkan pelatihan universitas dalam pemasaran, misalnya, tetapi ini biasanya tidak berlaku untuk seseorang yang bekerja dengan tim yang ditugaskan mengenakan karnaval sekolah.Namun, pengaturannya, rasa organisasi yang kuat, kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang -orang dari berbagai latar belakang, dan pengetahuan yang mendalam tentang bidang subjek biasanya penting.