Apa itu Manajer Intelijen Bisnis?

Manajer intelijen bisnis adalah posisi yang ditemukan di banyak tingkatan di organisasi besar atau perusahaan yang dipegang publik.Posisi ini bekerja seiring dengan tugas manajemen proyek dalam organisasi.Manajer Intelijen Bisnis akan mengoordinasikan kegiatan seperti akuisisi sumber daya, penganggaran, manajemen keuangan dan bekerja dengan anggota manajemen lainnya untuk menyelesaikan tugas dan kegiatan.Fokus utama untuk posisi ini adalah hasil, yang mencakup memproduksi atau mencapai tujuan yang dinyatakan.

Era informasi membutuhkan perusahaan dan organisasi untuk menangkap data dan informasi dari sumber internal dan eksternal.Manajer intelijen bisnis tingkat atas biasanya bertanggung jawab untuk menetapkan nada pada pengumpulan informasi.Informasi ini disebarluaskan kepada para pihak yang bertanggung jawab untuk menggunakannya untuk keuntungan perusahaan.Di sebagian besar organisasi, tugas dan kegiatan terkait dengan proyek individu.Ini membantu memberikan pendekatan yang terfokus saat bekerja di perusahaan.

Perusahaan dapat menggunakan berbagai posisi dalam organisasi mereka yang mengumpulkan informasi.Beberapa perusahaan dapat memutuskan untuk mempekerjakan satu manajer intelijen bisnis untuk setiap departemen besar, dengan masing -masing menjawab manajer eksekutif yang bertanggung jawab atas tugas bisnis ini.Ketika perusahaan membuat struktur organisasi mereka sesuai dengan departemen atau divisi, manajer intelijen akan memiliki latar belakang teknis di bidangnya, bersama dengan keterampilan untuk mengumpulkan dan menyebarkan informasi.

Manajer Intelijen Bisnis akan sering bekerja dengan sistem komputer dan perangkat lunak perusahaan untuk memaksimalkan informasi yang dikumpulkan oleh perusahaan.Sistem ini adalah alat utama untuk mengumpulkan data, membuat metrik kinerja, menyajikan informasi untuk proyek jangka pendek dan jangka panjang dan tugas-tugas lain di bawah manajer intelijen.

Perusahaan kecil tidak sering memiliki sumber daya atau personel untuk manajer intelijen bisnis.Namun, bisnis ini dapat mempekerjakan konsultan manajemen eksternal yang dapat menyediakan layanan ini untuk perusahaan.Bisnis yang tidak memiliki personel dengan latar belakang manajemen intelijen juga dapat menyewa konsultan luar.Konsultan ini juga dapat melatih personel perusahaan tentang cara mengumpulkan dan menyebarkan informasi.

Memiliki posisi tunggal untuk intelijen dan pengumpulan informasi meyakinkan perusahaan bahwa sedikit atau tidak ada fakta atau data yang tidak diketahui oleh perusahaan.Ini dapat mengakibatkan perubahan yang signifikan pada struktur organisasi perusahaan atau budaya perusahaan.Banyak departemen dan divisi mungkin memiliki manajer atau profesional yang tidak lebih suka individu di luar operasi normal mereka.Ini mungkin mengharuskan manajer departemen untuk menambahkan lapisan atau posisi lain ke dalam operasi mereka untuk meningkatkan aliran informasi di seluruh organisasi.