Apa itu profesional manajemen proyek?

Project Project Management Professional (PMP) adalah penunjukan karir yang sangat dihormati disertifikasi oleh Project Management Institute (PMI).Penunjukan memastikan metodologi standar untuk semua orang yang telah mendapatkannya di semua bagian dunia.Seorang profesional manajemen proyek bersertifikat sangat penting dalam seleksi, pengembangan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek bisnis di berbagai industri.

Prasyarat untuk mengikuti ujian yang mengarah ke penunjukan profesional manajemen proyek mencakup sejumlah jam pengalaman kerja tertentu sebagai aManajer Proyek serta Pendidikan Terkait.Kriteria pekerjaan dan pendidikan bervariasi, tetapi biasanya gelar sarjana yang mencakup kursus komunikasi, ekonomi, atau sumber daya manusia, dan setidaknya dua tahun pengalaman sebagai manajer proyek diperlukan.Calon tanpa gelar Sarjana, tetapi dengan setidaknya lima tahun pengalaman sebagai manajer proyek ditambah beberapa pendidikan yang berkaitan dengan manajemen proyek, mungkin masih diizinkan untuk mengikuti ujian.

Ujian Profesional Manajemen Proyek membutuhkan setidaknya 100 jam waktu belajar, gandakan itu bagi mereka yang kurang pendidikan dan pengalaman dalam manajemen proyek.Ujian terkomputerisasi empat jam memiliki 200 pertanyaan tes yang berkaitan dengan inisiasi proyek, perencanaan, eksekusi, pengawasan, dan penutupan.Tes latihan atau tes studi tersedia.Calon biasanya diizinkan tiga upaya untuk lulus ujian dalam periode satu tahun.

PMP memahami masalah seperti manajemen risiko, analisis pemangku kepentingan, manajemen sumber daya, analisis kinerja tim, dan analisis kinerja proyek.Dia tahu cara memberikan proyek yang hemat biaya tepat waktu.Kemampuan perencanaan strategis, pemecahan masalah yang banyak akal, dan pemahaman konsep seperti statistik dan analisis volume biaya, adalah beberapa keterampilan yang diperlukan oleh profesional manajemen proyek.Orang ini juga harus memiliki keterampilan pengembangan tim yang baik dan dapat menyelesaikan konflik dengan cepat.Kemampuan untuk dengan cepat memahami berbagai perangkat lunak proyek sangat penting untuk peran tersebut, karena suatu proyek dapat terdiri dari merancang produk baru, meningkatkan manajemen logistik, atau merestrukturisasi operasi perusahaan.Profesional Profesional manajemen proyek penelitian memiliki tanggung jawab tambahan manajemen asumsi karena proyek lebih eksperimental daripada dalam manajemen proyek reguler.Manajemen risiko menjadi lebih penting, dan struktur yang diperlukan dari tim peneliti yang didanai menyulitkan aspek organisasi dan delegasi manajemen proyek reguler.Sementara PMP dengan hati -hati merencanakan hasil yang diinginkan, itu tidak bisa terjadi dalam manajemen proyek penelitian di mana hasilnya tidak diketahui.