Ano ang propesyonal sa pamamahala ng proyekto?

Ang isang Project Management Professional (PMP) ay isang mataas na itinuturing na pagtatalaga ng karera na sertipikado ng Project Management Institute (PMI).Tinitiyak ng pagtatalaga ang mga pamantayang pamamaraan para sa lahat ng mga tao na nakakuha ito sa lahat ng bahagi ng mundo.Ang isang sertipikadong propesyonal sa pamamahala ng proyekto ay mahalaga sa pagpili, pag -unlad, pagpapatupad, at pagkumpleto ng mga proyekto sa negosyo sa maraming iba't ibang mga industriya.Project Manager pati na rin ang kaugnay na edukasyon.Ang pamantayan sa pagtatrabaho at edukasyon ay nag -iiba, ngunit karaniwang isang degree sa bachelors na may kasamang mga kurso sa mga komunikasyon, ekonomiya, o mga mapagkukunan ng tao, at hindi bababa sa dalawang taon na karanasan bilang isang tagapamahala ng proyekto ay kinakailangan.Ang mga kandidato na walang degree na bachelors, ngunit may hindi bababa sa limang taon na karanasan bilang isang manager ng proyekto kasama ang ilang edukasyon na nauugnay sa pamamahala ng proyekto, maaari pa ring pahintulutan na kumuha ng pagsusulit.

Ang Project Management Professional Exam ay nangangailangan ng hindi bababa sa 100 oras ng oras ng pag -aaral, doble na para sa mga may mas kaunting edukasyon at karanasan sa pamamahala ng proyekto.Ang apat na oras na computerized exam ay may 200 mga katanungan sa pagsubok na may kaugnayan sa pagsisimula ng proyekto, pagpaplano, pagpapatupad, pangangasiwa, at pagsasara.Magagamit ang mga pagsubok sa pagsasanay o mga pagsubok sa pag -aaral.Karaniwang pinapayagan ang mga kandidato ng tatlong pagtatangka sa pagpasa ng pagsusulit sa loob ng isang taon.

Ang isang PMP ay nauunawaan ang mga isyu tulad ng pamamahala sa peligro, pagsusuri ng stakeholder, pamamahala ng mapagkukunan, pagsusuri sa pagganap ng koponan, at pagsusuri ng pagganap ng proyekto.Alam niya kung paano maghatid ng mga epektibong proyekto sa oras.Ang kakayahang madiskarteng pagpaplano, paglutas ng problema sa mapagkukunan, at isang pag-unawa sa mga konsepto tulad ng mga istatistika at pagsusuri sa dami ng gastos, ay ilan sa mga kasanayan na hinihiling ng isang propesyonal sa pamamahala ng proyekto.Ang taong ito ay dapat ding magkaroon ng mahusay na mga kasanayan sa pag -unlad ng koponan at mabilis na malutas ang mga salungatan.Ang isang kakayahang mabilis na maunawaan ang iba't ibang mga software ng proyekto ay mahalaga para sa papel, dahil ang isang proyekto ay maaaring binubuo ng pagdidisenyo ng mga bagong produkto, pagpapabuti ng pamamahala ng logistik, o muling pagsasaayos ng mga operasyon ng kumpanya.

Ang isang propesyonal sa pamamahala ng proyekto ng pananaliksik ay may dagdag na responsibilidad ng pamamahala ng pag -aakala dahil ang mga proyekto ay mas eksperimentong kaysa sa regular na pamamahala ng proyekto.Ang pamamahala sa peligro ay nagiging mas mahalaga, at ang kinakailangang istraktura ng mga pinondohan na koponan ng pananaliksik ay kumplikado ang samahan at mga aspeto ng delegasyon ng regular na pamamahala ng proyekto.Habang maingat na pinaplano ng isang PMP ang nais na kinalabasan, hindi iyon maaaring mangyari sa pamamahala ng proyekto ng pananaliksik kung saan hindi alam ang kinalabasan.