Apa itu manajemen biaya konstruksi?

Salah satu pertanyaan terpenting dalam proyek konstruksi apa pun adalah berapa biayanya.Manajemen biaya konstruksi melibatkan analisis dan estimasi total biaya, dan kadang -kadang dapat melibatkan harga yang dijamin untuk suatu kontrak.Sementara beberapa orang lebih suka melakukan manajemen biaya konstruksi mereka sendiri, banyak proyek yang lebih besar akan mempekerjakan perusahaan independen untuk melakukan analisis biaya dan manajemen biaya yang berkelanjutan untuk umur proyek.

Meskipun bantuan manajemen biaya dapat dimasukkan pada tahap apa pun, beberapa ahli menyarankan bahwa paling penting untuk menyewa konsultan atau ahli manajemen biaya konstruksi selama tahap desain dan konseptualisasi suatu proyek.Banyak keputusan yang akan melibatkan biaya dibuat selama periode ini, dan memiliki penilaian biaya yang akurat sejak awal dapat membantu melindungi terhadap variabel yang tidak terduga di telepon.Manajemen biaya konstruksi dapat membantu menciptakan desain akhir yang hemat biaya dan memenuhi tujuan proyek sambil memberikan perkiraan total biaya total.Bergerak maju tanpa gambaran yang jelas tentang tujuan dan rencana mungkin meminta biaya agar tidak terkendali.

Selama fase desain, manajemen biaya dapat membuat skenario yang berbeda untuk proyek.Jika seseorang ingin membangun rumah, misalnya, ia mungkin tertarik apakah akan hemat biaya untuk memasang isolasi mahal untuk mengurangi biaya pemanasan.Konsultan yang baik dapat memeriksa harga pasar dan siklus hidup untuk menentukan biaya bahan baik dengan dan tanpa isolasi, serta perkiraan penghematan pemanasan dengan isolasi.Dengan memberi pemilik rumah dengan skenario biaya yang berbeda, banyak dugaan dapat dihapus dari keputusan.

Sebelum desain mencapai tahap penawaran, manajemen biaya konstruksi dapat memberikan gambaran bagus tentang tawaran yang masuk akal.Menganalisis proyek serupa dapat membantu membuat tolok ukur untuk kontrak, bahan, dan biaya tenaga kerja.Setelah penawaran dimulai, beberapa perusahaan manajemen biaya konstruksi akan memberikan analisis setiap tawaran untuk menentukan mana yang memberikan nilai terbaik untuk perkiraan biaya, serta area memeriksa seperti reputasi dan sumber daya kontraktor.Meruntuhkan setiap tawaran dan membandingkannya dengan tolok ukur industri dapat membantu masuk akal dari perkiraan umum yang relatif tidak berarti.

Sepanjang fase konstruksi suatu proyek, layanan manajemen biaya dapat mencakup memasukkan informasi baru atau perubahan pasar ke dalam perkiraan biaya, serta memastikan bahwa kontrak keuangan ditegakkan dengan benar.Menjelang akhir Layanan, dokumen akuntansi konkret dapat dibuat yang merinci biaya akhir.Salah satu bentuk manajemen biaya konstruksi, yang disebut manajemen risiko, mengharuskan konsultan manajemen untuk membawa proyek untuk biaya maksimum yang sudah disepakati sebelumnya.Program manajemen lainnya hanya menyediakan konsultasi dan analisis, meninggalkan keputusan di tangan manajer proyek.