Bagaimana cara mempertahankan standar kontrol berkualitas tinggi?

Kontrol Kualitas (QC) memastikan bahwa karyawan, tempat kerja, dan produk tetap aman dan sampai standar yang masuk akal.Menciptakan proses kontrol kualitas yang baik adalah bagian dari usaha bisnis yang paling sukses.Mempertahankan standar kontrol berkualitas tinggi dapat membantu meningkatkan reputasi perusahaan dan membuat tempat kerja lebih aman dan lebih menyenangkan bagi karyawan.Dengan menggunakan proses yang komprehensif dan diatur dengan baik, mempertahankan standar kontrol kualitas dapat menjadi bagian dari rutinitas sehari-hari.

Langkah pertama untuk membuat program kontrol kualitas adalah menentukan apa yang diperlukan secara hukum.Banyak industri harus memenuhi peraturan kualitas pemerintah, dan berada dalam bahaya tuntutan hukum, audit, dan penarikan kembali jika perbedaan ditemukan.Baca cetakan halus dari semua undang -undang kualitas yang berlaku untuk setiap wilayah yang dapat digunakan perusahaan.Pertimbangkan untuk mempekerjakan ahli QC untuk membantu menjelaskan undang -undang dan peraturan yang kompleks dan membantu merumuskan rencana manajemen QC.

Pastikan bahwa komponen, suku cadang, atau produk yang diterima dari pemasok lain juga sesuai dengan peraturan.Daerah yang berbeda mungkin memiliki peraturan QC yang berbeda, dan sementara beberapa mungkin lebih murah untuk diimpor atau digunakan, mereka juga dapat mengurangi kualitas melalui proses manufaktur yang lebih rendah atau bahkan ilegal.Sebelum mendaftar dengan pemasok apa pun, pertimbangkan untuk meminta detail tentang standar kontrol kualitas mereka untuk memastikan kecocokan yang baik dan aman.

Buat rantai perintah untuk pengawasan QC.Meskipun karyawan yang ada dapat digunakan untuk menciptakan staf kontrol kualitas, pastikan bahwa setiap orang tidak terlalu kelebihan beban oleh tuntutan pekerjaan mereka yang ada untuk menangani tanggung jawab kontrol kualitas.Seminar dan lokakarya pelatihan untuk staf QC mungkin merupakan cara yang baik untuk memastikan bahwa setiap orang beroperasi sesuai dengan standar kontrol kualitas yang sama dan bahwa metode manajemen yang konsisten digunakan.

Meskipun tidak selalu terkait langsung dengan standar kontrol berkualitas tinggi, mengembangkan program pelatihan yang baik dan menyeluruh untuk karyawan baru mungkin sangat penting untuk memastikan produk berkualitas.Meluangkan waktu untuk melatih karyawan dalam standar kebersihan, prosedur keselamatan, dan tugas umum dapat membantu mengurangi kecelakaan, kesalahan, dan kerusakan.Karyawan yang terlatih mungkin lebih cenderung mengenali kesalahan dan mencoba memperbaikinya melalui saluran yang tepat, daripada menyembunyikannya karena takut akan pembalasan.

Beberapa ahli merekomendasikan membuat insentif untuk manajemen kontrol kualitas.Ini mungkin termasuk bonus tunai atau hadiah lain untuk departemen yang menunjukkan pola yang jelas untuk memenuhi tujuan QC.Namun, menggunakan insentif untuk dikelola dengan cermat, karena dapat memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan.Jika suatu departemen bertekad untuk memenangkan bonus atau hadiah, itu dapat menyebabkan akal -akalan atau menyembunyikan masalah kualitas yang perlu ditangani.