Paano ko mapanatili ang mataas na kalidad na pamantayan sa kontrol?

Tinitiyak ng Quality Control (QC) na ang mga empleyado, lugar ng trabaho, at mga produkto ay pinananatiling ligtas at hanggang sa isang makatwirang pamantayan.Ang paglikha ng isang mahusay na proseso ng kontrol sa kalidad ay isang bahagi ng pinakamatagumpay na mga pakikipagsapalaran sa negosyo.Ang pagpapanatili ng mataas na kalidad na pamantayan sa kontrol ay makakatulong na mapabuti ang reputasyon ng kumpanya at gawing mas ligtas at mas kaaya -aya ang lugar ng trabaho para sa mga empleyado.Sa pamamagitan ng paggamit ng isang komprehensibo at maayos na proseso, ang pagpapanatili ng mga pamantayan sa kontrol ng kalidad ay maaaring maging bahagi ng isang pang-araw-araw na gawain.

Ang unang hakbang sa paglikha ng isang programa ng kalidad ng control ay upang matukoy kung ano ang kinakailangan sa ligal.Maraming mga industriya ang dapat matugunan ang mga regulasyon sa kalidad ng gobyerno, at nasa panganib ng mga demanda, pag -audit, at paggunita kung natuklasan ang mga pagkakaiba -iba.Basahin ang pinong pag -print ng lahat ng naaangkop na mga batas sa kalidad para sa bawat at bawat rehiyon na maaaring magamit ng kumpanya.Isaalang -alang ang pag -upa ng isang dalubhasa sa QC upang makatulong na maipaliwanag ang mga kumplikadong batas at regulasyon at makakatulong na mabuo ang isang plano para sa pamamahala ng QC.

Tiyakin na ang anumang mga sangkap, bahagi, o mga produkto na natanggap mula sa iba pang mga supplier ay hanggang sa regulasyon din.Ang iba't ibang mga rehiyon ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga regulasyon ng QC, at habang ang ilan ay maaaring mas mura upang mai -import o gamitin, maaari rin nilang bawasan ang kalidad sa pamamagitan ng mas mababa o kahit na mga iligal na proseso ng pagmamanupaktura.Bago mag -sign in sa anumang tagapagtustos, isaalang -alang ang paghingi ng mga detalye tungkol sa kanilang mga pamantayan sa kontrol ng kalidad upang matiyak ang isang mahusay at ligtas na tugma.

Lumikha ng isang kadena ng utos para sa QC oversight.Bagaman ang mga umiiral na empleyado ay maaaring magamit upang lumikha ng isang kawani ng kalidad ng kontrol, maging tiyak na ang bawat tao ay hindi masyadong labis na na -overload ng mga hinihingi ng kanilang umiiral na trabaho upang mahawakan ang responsibilidad ng kalidad ng kontrol.Ang mga seminar at mga workshop sa pagsasanay para sa mga kawani ng QC ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang matiyak na ang lahat ay nagpapatakbo ayon sa parehong pamantayan sa kontrol ng kalidad at na ang isang pare -pareho na pamamaraan ng pamamahala ay ginagamit.

Kahit na hindi kinakailangang direktang nauugnay sa mga pamantayan sa kalidad ng kontrol, ang pagbuo ng isang mahusay at masusing programa sa pagsasanay para sa mga bagong empleyado ay maaaring maging mahalaga upang matiyak ang mga kalidad na produkto.Ang paggugol ng oras upang sanayin ang mga empleyado sa mga pamantayan sa kalinisan, mga pamamaraan sa kaligtasan, at mga pangkalahatang gawain ay makakatulong na maputol ang mga aksidente, pagkakamali, at pinsala.Ang mga empleyado na mahusay na sinanay ay maaaring mas malamang na makilala ang mga pagkakamali at subukang ayusin ang mga ito sa pamamagitan ng naaangkop na mga channel, sa halip na itago ang mga ito dahil sa takot sa pagbabayad.

Inirerekomenda ng ilang mga eksperto na lumikha ng mga insentibo para sa pamamahala ng kalidad ng kontrol.Maaaring kabilang dito ang mga cash bonus o iba pang mga premyo para sa mga kagawaran na nagpapakita ng isang malinaw na pattern ng pagtugon sa mga layunin ng QC.Ang paggamit ng mga insentibo ay kailangang maingat na pinamamahalaan, gayunpaman, dahil maaari itong magkaroon ng hindi sinasadyang mga kahihinatnan.Kung ang isang departamento ay tinutukoy na manalo ng isang bonus o premyo, maaaring humantong ito sa subterfuge o pagtatago ng mga isyu sa kalidad na kailangang matugunan.