Quali sono le diverse tecniche di gestione delle prestazioni?

Le tecniche di gestione delle prestazioni sono modi in cui un datore di lavoro aiuta a mantenere e promuovere prestazioni efficienti dei dipendenti.Questi possono variare dalla selezione delle filosofie di gestione dei dipendenti all'adozione di strumenti di monitoraggio delle prestazioni tecniche per attuare politiche formali.Le tecniche di gestione delle prestazioni sono anche metodi con cui un datore di lavoro aiuta a prevenire pratiche illegali.

La gestione delle prestazioni spesso inizia con l'assicurazione che i dipendenti abbiano descrizioni formali di lavoro.La mancanza di definizione attorno a ruoli e responsabilità spesso porta a una riduzione dell'efficienza, dei licenziamenti, dei ruoli mancanti o della confusione generale.Avere una descrizione formale del lavoro consente anche valutazioni più fluide dei dipendenti, poiché le aspettative e le responsabilità sono chiaramente definite fin dall'inizio.

Successivamente, un datore di lavoro dovrebbe assicurarsi che i dipendenti sappiano come svolgere il proprio lavoro e avere risorse per aiutarli a fare meglio il loro lavoro.Di solito, i datori di lavoro utilizzano programmi di tutoraggio e formazione per svolgere questi compiti.Alcune aziende assegnano specificamente ai dipendenti senior a quelli junior con l'obbligo di soddisfare regolarmente, mentre altre aziende incoraggiano relazioni di tutoraggio più casuali.Anche i programmi di formazione differiscono ampiamente;Alcune aziende richiedono da seguire corsi specifici o un certo numero di unità da completare ogni anno, mentre altre società offrono risorse di formazione ai propri dipendenti con poche linee guida formali.

Il mantenimento delle revisioni regolari delle prestazioni e lavorare con i dipendenti su piani di sviluppo personalizzati e obiettivi è un altro modo per aiutare a migliorare le prestazioni.La formalità di una revisione delle prestazioni offre al datore di lavoro l'opportunità di parlare con i dipendenti dei modelli di comportamento piuttosto che affrontare solo situazioni specifiche.Lavorare su un piano di sviluppo delle prestazioni individuale aiuta anche a mantenere sia il datore di lavoro che i dipendenti focalizzati su ciò che il dipendente ha bisogno per crescere nel suo lavoro.

I datori di lavoro utilizzano anche diversi modelli di compensazione per aiutare a mantenere e incoraggiare le migliori prestazioni.Gli aumenti di retribuzione, i bonus e i benefici speciali sono premi comuni quando i dipendenti fissano obiettivi di prestazione definiti o superano le aspettative della direzione.Le aziende devono prendersi cura quando si assegnano denaro al comportamento, tuttavia, assicurandoti che sia il comportamento giusto che siano gratificanti e che i premi e i comportamenti abbiano entrambi un impatto benefico complessivo sulle prestazioni dell'azienda.

Oltre alle tecniche di gestione delle prestazioni di base, molti esperti teorizzano quali tecniche e filosofie specifiche funzionano meglio in quali tipi di aziende.Le tecniche di gestione delle prestazioni variano ampiamente in base al fatto che tengano anche conto dei tipi di personalità, degli stili di conflitto e delle norme di comunicazione di individui diversi.Contributore individuale vs. Manager è anche una distinzione spesso presa in considerazione quando si stabilisce tecniche.